浅谈关于公司预算管理与制度控制相结合的战略管理

发布时间：2021-09-01 12:43

　　本文从公司预算管理与制度控制相结合的重要性展开分析,并以此为依据,提出建立健全的融合管理体系、设立科学化的预算指标、通过预算开展内部考核机制、搭建信息平台,加快信息共享速度的有效措施。旨在公司在实际的发展过程中,将制度控制与预算管理工作进行有机结合,不仅能够在一定程度规范化各项经济活动,还能够利用多元化的方式,提升公司的管理效率,在激烈的市场竞争中站稳脚跟。 

【文章来源】：中外企业家. 2019,(26)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 引言
2 公司预算管理与制度控制相结合的重要性
    2.1 优化与整合公司内部资源
    2.2 利用预算管理对内控制度绩效进行评价
    2.3 创新财务管控模式
3 公司预算管理与制度控制相结合的战略措施
    3.1 建立健全的融合管理体系
    3.2 设立科学化的预算指标
    3.3 通过预算开展内部考核机制
    3.4 搭建信息平台，加快信息共享速度
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]论全面预算管理与内部控制[J]. 赵雅.  会计师. 2018(06)
[2]基于公司战略的全面预算管理研究[J]. 姚海彦.  智富时代. 2018(02)
[3]基于企业发展战略构建企业集团全面预算管理制度[J]. 胡亚云.  财会学习. 2017(05)
[4]关于企业预算管理的困境与突围的研究[J]. 唐文.  现代国企研究. 2017(02)



本文编号：3377004