基于组织战略管理的高职院校的后勤绩效管理研究

发布时间：2021-09-04 05:09

　　指出了高校后勤服务是高校正常运行的重要组成部分,高校后勤部门发挥着越来越重要的作用,虽然后勤部门不能直接带来教育工作的利益,但其协调与运作能有效促进高校工作的发展。然而我国各大高校对后勤工作人员的综合素质考核要求比较低,后勤工作不严格,整体管理水平和管理能力比较低,后勤人员和相关管理人员对绩效管理的作用和目的不够明晰,因此还存在着许多漏洞和问题。阐述了我国高校实施绩效管理的重要意义,并提出标准化管理理论在高校后勤管理中的应用。 

【文章来源】：绿色科技. 2015,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 绩效管理内涵及其绩效提升体系构建
2 高职院校后勤管理现状
    2.1 高职院校后勤管理工作存在的问题
    2.2 高职院校后勤管理工作改革的必要性
3 标准化管理理论在高职院校后勤管理中的运用
    3.1 后勤管理体制
    3.2 后勤管理职能
    3.3 后勤管理机制
    3.4 绩效考评机制
    3.5 激励约束机制
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析企业员工绩效考核存在的问题与对策[J]. 汪燕林.  四川建筑. 2010(02)
[2]高校后勤人力资源管理中的激励机制浅析[J]. 李国伍.  中国科教创新导刊. 2008(20)
[3]我国企业绩效评价指标体系构成研究[J]. 王忠.  北京工商大学学报(社会科学版). 2005(04)



本文编号：3382626