关于多元化企业集团的财务战略管理研究

发布时间：2021-11-20 14:18

　　随着社会经济的发展,企业的竞争越来越大,生存和发展越来越难,单一的经营模式己经无法适应形势的发展,多元化经营战略成为了大多数企业热衷的一种经营模式.然而笔者却发现,无论采用哪种集团管控模式,多元化企业集团通常只有企业战略与年度预算,没有清晰的财务战略.因此,本文阐述了财务战略管理的必要性,分析当前企业集团财务战略管理存在的不足,并提出强化多元化企业集团财务战略管理的措施. 

【文章来源】：赤峰学院学报(自然科学版). 2015,31(16)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 建立企业集团财务战略的必要性
    1.1 促进企业集团财务文化的建设
    1.2 能够提升企业的财务能力
    1.3 可以提升企业的综合竞争力
2 企业集团财务战略管理存在的问题
    2.1 企业的财务战略管理意识不强
    2.2 企业财务战略与其他职能战略综合性差
    2.3 缺乏有效的财务战略控制与评价系统
3 如何完善多元化企业集团的战略管理
    3.1 财务战略需要与企业长远发展战略保持一致
    3.2 多层级、多角度的实现财务战略
    3.3 财务战略的制定需要满足动态性需求
    3.4 要根据财务战略确定人才梯队战略


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于心理契约理论的母子公司财务冲突及其纾解策略研究[J]. 潘爱玲,代鹏.  会计研究. 2013(09)
[2]现代企业财务战略的理论研究[J]. 常树春.  黑龙江社会科学. 2009(02)
[3]企业财务战略选择问题的分析[J]. 王晓琳.  中国乡镇企业会计. 2008(04)

博士论文
[1]基于EVA的企业财务战略研究[D]. 姚树中.辽宁大学 2006



本文编号：3507504