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从日常管理到战略管理——后大众化阶段我国大学管理面临的挑战与应对策略

发布时间:2021-11-25 16:03
  战略管理对大学的可持续发展发挥着重大作用。高等教育后大众化阶段的到来为我国大学管理带来了新的挑战:大学组织的服务对象、目标及制度均发生了变化,大学组织面临的内外部竞争更加激烈,为应对这些挑战,从日常管理到战略管理转型是必要手段。 

【文章来源】:高等理科教育. 2010,(05)

【文章页数】:4 页

【文章目录】:
一、我国大学战略管理的现状
    (一) 大学战略规划处于形式化阶段
    (二) 大学缺乏战略管理
    (三) 对大学组织特性的认识比较模糊
二、“后大众化阶段”带来的挑战
    (一) 大学组织的服务对象发生了变化
    (二) 大学组织的目标及制度发生了转变
    (三) 大学组织面临的内外部竞争更加激烈
三、应对挑战:从日常管理向战略管理转型
    (一) 加强大学战略管理意识
    (二) 加强各组织对战略规划的沟通
    (三) 不断探索和完善大学战略管理实践
    (四) 重视大学战略管理咨询, 加强战略管理能力建设


【参考文献】:
期刊论文
[1]发展规划是大学改革与发展的航标[J]. 别敦荣.  高等教育研究. 2005(04)
[2]试论从精英到大众高等教育的“过渡阶段”[J]. 潘懋元,谢作栩.  高等教育研究. 2001(02)

博士论文
[1]大学组织的变革与制度创新[D]. 马廷奇.华中科技大学 2004



本文编号:3518476

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