预算管理与绩效考核在企业财务战略管理中的应用

发布时间：2022-01-26 21:56

　　在社会经济大发展的背景下,企业的发展速度逐渐加快,市场竞争也越发激烈。而企业要在竞争中生存,财务管理是公司战略的重要组成部分,是企业运营、资金管理和收益的体现。本文分别介绍预算管理及绩效考核的作用,结合企业经营管理环境,分析企业财务战略管理中预算管理与绩效考核应用存在的不足,并提出相应的改进措施,更好地结合预算管理与绩效考核两个方面的工作,完善预算管理与绩效考核在企业财务战略管理中的应用,以期提高企业财务战略管理的水平和最终效果。 

【文章来源】：商讯. 2019,(19)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业财务战略管理中预算管理与绩效考核的作用
    (一)预算管理
    (二)绩效考核
二、企业财务战略管理中预算管理与绩效考核应用存在的不足
    (一)预算执行不到位
    (二)缺乏预算管理与绩效考核的衔接
    (三)绩效管理体系不完善
三、改善预算管理与绩效考核应用的措施
    (一)融入精细化管理理念
    (二)优化绩效考核制度
    (三)构建以价值创造为核心的绩效评价体系
四、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]全面预算管理在企业财务管理中的应用探究[J]. 李忠华.  现代经济信息. 2019(10)
[2]浅谈预算管理与绩效考核在企业财务管理中的应用[J]. 王军.  纳税. 2018(34)
[3]浅谈预算管理与绩效考核在企业财务管理中的应用[J]. 蒋长平.  中国国际财经(中英文). 2018(02)



本文编号：3611232