国外大学海外分校的发展及其战略管理

发布时间：2022-02-11 22:17

　　近二十年来,高等教育国际化发展的重要特征之一是大学通过建立海外分校进行拓展。面对多变、竞争激烈的海外市场,国外大学海外分校为求得生存和发展借鉴了企业跨国经营的战略管理理念。本文通过文献分析法,结合国外大学海外分校发展的特点,探讨了其对折衷主义和全球整合—当地响应两种战略管理模式的应用。对海外分校而言,战略管理的关键要素为目标定位、市场选择、课程设置和师资聘用。我国高校跨境举办的分校需从战略的角度进行经营,市场选择要充分利用区位优势,办学定位须响应当地政府需求。 

【文章来源】：开放教育研究. 2018,24(05)北大核心CSSCI

【文章页数】：7 页

【文章目录】：
一、国外大学海外分校的发展
二、战略管理模式及应用
    (一) 折衷主义范式
    (二) 全球整合—当地响应范式
三、战略管理的关键要素
    (一) 目标定位
    (二) 市场选择
    (三) 课程设置
    (四) 师资聘用
四、策略选择
    (一) 确保学术发展和经济效益
    (二) 适应输入国需求, 打造优质特色课程
    (三) 促进教师流动, 增强师资管理
    (四) 开展市场研究, 有效规避风险
    (五) 建立战略联盟, 保证分校可持续发展
五、总结与思考
    (一) 从战略角度对海外分校进行经营
    (二) 充分利用区位优势进行市场选择
    (三) 响应当地政府需求, 明确办学定位



本文编号：3621037