日本跨国企业的战略管理机制
发布时间:2022-05-08 08:21
随着不同国家之间经济贸易往来更为频繁,经济全球化也日趋常态化。由于跨国企业可有效实现资源高效配置,因此日益受到许多国家的重视。而跨国企业在发展中,必须采取有效的战略管理,才能在激烈的市场竞争中获得优势,保持竞争力。日本跨国企业虽然在发展中遭遇到很多障碍,然而也运用了一系列先进的战略管理手段,从而保持着持续发展。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、日本跨国企业的资源管理战略
(一)资源确保战略
(二)资源利用战略
(三)资源国际结合战略
二、日本跨国企业的市场管理战略
(一)当地市场战略
(二)出口替代战略
三、日本跨国企业的技术战略
(一)技术保守战略
(二)技术转让战略
(三)技术吸收战略
(四)技术控制战略
四、日本跨国企业的全球战略
(一)运营多元化
(二)市场持续扩大化
1. 企业内部分工开始从“垂直分工”向“水平分工”迈进
2. 企业不但注重产品开发,而且也注重“用途开发”
(三)技术研发全球化
1. 技术研发全球化的要点
2. 技术研发全球化的特征
(四)收买和兼并
(五)价格战略
五、结论
【参考文献】:
期刊论文
[1]集聚优势视角下跨国行为体发展战略研究——以日本跨国公司为例[J]. 于永达,汪滨. 湖北社会科学. 2012(08)
[2]日本跨国公司的战略选择[J]. 张晴,王小静. 当代世界. 2010(03)
本文编号:3651290
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、日本跨国企业的资源管理战略
(一)资源确保战略
(二)资源利用战略
(三)资源国际结合战略
二、日本跨国企业的市场管理战略
(一)当地市场战略
(二)出口替代战略
三、日本跨国企业的技术战略
(一)技术保守战略
(二)技术转让战略
(三)技术吸收战略
(四)技术控制战略
四、日本跨国企业的全球战略
(一)运营多元化
(二)市场持续扩大化
1. 企业内部分工开始从“垂直分工”向“水平分工”迈进
2. 企业不但注重产品开发,而且也注重“用途开发”
(三)技术研发全球化
1. 技术研发全球化的要点
2. 技术研发全球化的特征
(四)收买和兼并
(五)价格战略
五、结论
【参考文献】:
期刊论文
[1]集聚优势视角下跨国行为体发展战略研究——以日本跨国公司为例[J]. 于永达,汪滨. 湖北社会科学. 2012(08)
[2]日本跨国公司的战略选择[J]. 张晴,王小静. 当代世界. 2010(03)
本文编号:3651290
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhanlueguanli/3651290.html