基于情景分析的战略风险管理研究

发布时间：2017-05-16 07:11

  本文关键词：基于情景分析的战略风险管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 在环境变化日益加快和复杂化的情况下,如何应对不确定性成为企业战略管理的前沿问题,要求企业运用动态的思维方式对企业最大的风险——战略风险——进行管理。 本文综合运用战略管理、风险管理的研究范式,借鉴系统科学的思想和方法,以战略风险管理为研究对象,融合定性与定量、演绎与归纳、实证与规范的方法,尝试建立战略风险模型,并运用层次分析法对其在不同情景下进行评价,然后给出风险管理方法。使其纵向能帮助企业所有者和经营者定量评价企业风险及变化趋势并制定相应的风险管理策略,横向能了解行业总体风险水平,辅助投资者评价目标企业战略风险及投资价值。主要工作及成果如下: (一)系统地提出了企业战略风险研究的总体理论框架。本文有针对性地研究了国内外关于企业战略风险研究的历史和现状,分析了当代企业战略风险研究存在的理论问题和实际问题,明确了本选题研究的目的、意义和方法。通过对战略和风险的概念总结的基础上,提出了企业战略风险的概念。然后分析了战略要素的构成,并认为战略风险因素是战略要素在一定条件下的转化形式,从而构建战略风险的层次模型。之后提出战略风险管理的定义,并借鉴风险管理的框架研究了战略风险管理研究的系统框架。 (二)提出了在各种情景下运用层次分析法对战略风险进行评价的方法。在总结了情景分析方法和层次分析方法的基础上,构建了在不同情景下进行战略风险定量评价的模型和对战略风险进行管理的方法。以情景分析为基础模拟企业未来的多种情景,结合战略风险因素层次模型,运用层次分析法,从总体上对企业战略风险进行定量评价。 (三)充分利用战略管理前沿理论对企业战略风险进行科学管理。通过情景中的关键性标识的识别和监测从而对战略风险进行监控和预警。构建战略柔性使得企业战略在多种情景下具有良好的适应性;构建战略期权提供了企业在不同情景下的战略选择。 (四)以上海市电力公司为例进行了实证分析,对本文提出的模型进行了验证,实现了理论与实际的统一。
【关键词】：情景分析 战略风险 风险监控 战略柔性 战略期权
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F272
【目录】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-12
• 1 绪论12-21
• 1.1 选题背景，，目的与意义12-13
• 1.2 企业战略风险管理理论概述13-18
• 1.2.1 战略风险的概念13-14
• 1.2.2 战略风险的构成14-15
• 1.2.3 战略风险度量15-17
• 1.2.4 战略风险研究中存在的问题17-18
• 1.2.5 国内研究进展18
• 1.3 研究对象与方法，框架18-21
• 1.3.1 研究对象18-19
• 1.3.2 研究方法19
• 1.3.3 研究框架19
• 1.3.4 主要创新点19-21
• 2 战略风险管理21-31
• 2.1 战略风险的定义21-27
• 2.1.1 战略21-24
• 2.1.2 风险24-25
• 2.1.3 战略风险25-27
• 2.2 战略风险因素27-29
• 2.2.1 基础层27
• 2.2.2 过程层27-28
• 2.2.3 结果层28-29
• 2.2.4 战略要素转化为战略风险因素29
• 2.3 战略风险管理的定义与框架29-31
• 2.3.1 定义29-30
• 2.3.2 系统框架30-31
• 3 情景分析法和层次分析法31-41
• 3.1 情景分析法31-36
• 3.1.1 情景与情景分析的概念32-34
• 3.1.2 情景分析的功能34
• 3.1.3 情景分析的特点34-35
• 3.1.4 情景分析的步骤35-36
• 3.2 层次分析法在战略风险综合评价中的应用36-41
• 3.2.1 层次分析法36-37
• 3.2.2 层次分析法的具体步骤37-41
• 4 基于情景分析的战略风险管理模型41-60
• 4.1 框架41
• 4.2 战略风险层次模型41-42
• 4.3 情景开发42-47
• 4.3.1 确定情景的范围43
• 4.3.2 驱动力量的确定和结果的检验43-44
• 4.3.3 影响和不确定性矩阵44-45
• 4.3.4 情景展开45-46
• 4.3.5 系统检验46-47
• 4.3.6 充实情景故事情节47
• 4.4 各情景下的战略风险评价47-49
• 4.4.1 各情景下的战略风险评价47-48
• 4.4.2 利益相关者分析48-49
• 4.5 风险管理策略49-60
• 4.5.1 风险监控49-54
• 4.5.2 风险规避54-60
• 5 基于情景分析的战略风险管理实证分析60-75
• 5.1 上海市电力公司案例60-71
• 5.1.1 上海市电力公司简介60-61
• 5.1.2 战略风险层次61-65
• 5.1.3 情景分析65-67
• 5.1.4 各情景下的评价67-69
• 5.1.5 风险管理对策69-71
• 5.2 壳牌石油公司案例71-75
• 5.2.1 壳牌石油公司情景分析72-73
• 5.2.2 壳牌情景分析对战略风险的应对73-75
• 6 总结与展望75-77
• 6.1 全文总结75-76
• 6.2 研究展望76-77
• 参考文献77-80
• 附录80-83
• 致谢83-84
• 攻读学位期间发表的学术论文84

【引证文献】

中国博士学位论文全文数据库 前6条

1 喻燕;中国企业海外耕地投资战略风险研究[D];华中科技大学;2011年

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本文编号：370165