国有煤炭企业经营战略管理初探
发布时间:2023-05-07 21:06
通过运用经营战略管理的相关理论和方法,对国有煤炭企业经营战略管理的重要性、定位问题及所涉及的主要内容进行了分析研究,认识到国有煤炭企业制定经营战略规划要按照科学发展观的具体要求,结合企业实际情况,制定科学经营战略,以最少的资源消耗、最小的环境代价实现煤炭经济的可持续增长,走循环发展之路。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 煤炭企业经营战略管理的重要性
1.1 科学的经营战略是煤炭企业快速发展的方向
1.2 科学的经营战略是煤炭企业做大做强的保证
(1) 历史原因:
(2) 企业问题:
2 煤炭企业经营战略管理的定位
2.1 要有准确的战略方针
2.2 要有明确的战略目标
3 煤炭企业经营战略管理的主要内容
3.1 树立“大煤炭”意识, 实施大集团战略
3.2 注重产业升级, 实施结构调整战略
3.3 建立严格的经营战略控制体系和考核体系
3.4 市场营销战略
3.5 质量制胜战略
3.6 现代物流战略
3.7 技术战略
3.8 人才战略
3.9 企业文化战略
本文编号:3811324
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 煤炭企业经营战略管理的重要性
1.1 科学的经营战略是煤炭企业快速发展的方向
1.2 科学的经营战略是煤炭企业做大做强的保证
(1) 历史原因:
(2) 企业问题:
2 煤炭企业经营战略管理的定位
2.1 要有准确的战略方针
2.2 要有明确的战略目标
3 煤炭企业经营战略管理的主要内容
3.1 树立“大煤炭”意识, 实施大集团战略
3.2 注重产业升级, 实施结构调整战略
3.3 建立严格的经营战略控制体系和考核体系
3.4 市场营销战略
3.5 质量制胜战略
3.6 现代物流战略
3.7 技术战略
3.8 人才战略
3.9 企业文化战略
本文编号:3811324
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