跨国公司跨文化战略管理文献综述
发布时间:2023-05-12 23:01
随着世界经济一体化进程的加快,跨国公司在全球化经济中的作用越来越明显。跨国公司要跨越国界经营,必然要遭遇文化冲突。本文就跨国公司的跨文化管理的涵义,其主要研究者的关注焦点及其贡献领域,三种跨文化管理的战略及跨文化管理的发展和趋势进行评述。本文将仅从跨国公司中跨文化战略管理这一点进行综述。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、引言
二、跨文化管理的涵义
三、跨文化战略管理的发展
(一) 文化平行/并存:跨文化控股公司的地方化战略
1. 文化模糊。
2. 文化尊重。
3. 文化互补。
(二) 文化交叉/融合:跨文化联盟企业的全球地方化战略
(三) 文化包含/覆盖:跨文化购并企业的全球化战略
1. 文化转移。
2. 文化忽略的延伸。
3. 高层管理者的文化传播。
(四) 三种跨文化模式细分后, 有7种跨文化管理的策略
1. 本土化策略。
2. 文化相容策略。
3. 文化创新策略。
4. 文化规避策略。
5. 文化渗透策略。
6. 借助第三方文化策略。
7. 占领式策略。
四、总结
本文编号:3814806
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、引言
二、跨文化管理的涵义
三、跨文化战略管理的发展
(一) 文化平行/并存:跨文化控股公司的地方化战略
1. 文化模糊。
2. 文化尊重。
3. 文化互补。
(二) 文化交叉/融合:跨文化联盟企业的全球地方化战略
(三) 文化包含/覆盖:跨文化购并企业的全球化战略
1. 文化转移。
2. 文化忽略的延伸。
3. 高层管理者的文化传播。
(四) 三种跨文化模式细分后, 有7种跨文化管理的策略
1. 本土化策略。
2. 文化相容策略。
3. 文化创新策略。
4. 文化规避策略。
5. 文化渗透策略。
6. 借助第三方文化策略。
7. 占领式策略。
四、总结
本文编号:3814806
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