从战略管理的角度探讨我国中小企业的发展问题

发布时间：2023-06-04 02:21

　　民营企业在我国经济总量中占有重要的比重,这一群体的发展状况影响了我国经济稳定和长远发展。随着改革开放的深入,许多创立于70年代的企业亦获得了快速的发展,且许多企业处于管理层交替和变革的阶段,如何通过战略的制定和调整实现民营企业的顺利转型,最终发展成为具有世界影响力的民族品牌是本文讨论的重点。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 战略管理概述
2 我国中小企业战略管理的发展现状
    2.1 战略管理观念匮乏, 规划缺乏前瞻性
    2.2 企业战略规划缺乏科学的决策流程
    2.3 企业经营种类众多, 缺少鲜明的定位
    2.4 战略管理形式化, 缺乏高效执行力
3 针对我国中小企业战略管理的建议
    3.1 转变企业经营者理念, 提高战略管理意识
    3.2 建立完善的信息系统, 提高战略管理准确性
    3.3 调整企业组织机构, 重视人力资源管理



本文编号：3830498