湖南教育出版社战略管理模式研究

发布时间：2017-05-23 13:28

  本文关键词：湖南教育出版社战略管理模式研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 论文以国家对文化产业的调整以及教育出版行业现状为背景,以湖南教育出版社为研究对象,由出版行业管理现状分析为切入,运用组织战略管理相关理论,采用SWOT分析工具综合分析了湖南教育出版社自身的优、劣势以及内外部环境所带来的机遇和挑战的基础上,提出了适合湖南教育出版社核心能力及外部环境的组织发展战略,并利用平衡计分卡方法给出了湖南教育出版社的中长期发展战略及实现步骤,最终建立湖南教育出版社的组织战略管理模式。 论文主要研究了以下内容: 首先,对湖南教育出版社的内外部环境进行综合分析,外部战略环境分析包括市场环境分析(如行业现状、竞争对手、消费者和价值链分析)和政策环境分析(如教育体制改革、政府相关政策分析);内部环境包括湖南教育出版社发展现状分析及核心能力分析。运用SWOT矩阵,归纳战略分析结果。 其次,在湖南教育出版社战略分析基础之上,提出符合出版社发展环境和自身能力的五大战略,并给出了每种战略选择的具体实现形式。 最后,本文利用战略管理领域较为前沿的战略翻译工具——平衡计分卡进行战略翻译,将出版社的战略远景在财务、客户、内部管理、学习与成长四个方面进行全方位的定量化绩效考核,将组织战略变成具体的行动。
【关键词】：教育出版 战略管理 SWOT分析 平衡计分卡
【学位授予单位】：国防科学技术大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F272;G239.22-F
【目录】：

• 摘要9-10
• ABSTRACT10-11
• 第一章 绪论11-21
• 1.1 选题背景及依据11-14
• 1.1.1 教育出版的发展现状11
• 1.1.2 教育出版所面临挑战11-13
• 1.1.3 湖南教育出版社发展现状简介13
• 1.1.4 教育出版业战略管理研究现状13-14
• 1.2 问题的提出及研究意义14-15
• 1.3 组织战略管理的研究现状15-19
• 1.3.1 组织战略管理理论的兴起15-16
• 1.3.2 国外公共组织战略管理的理论框架16-18
• 1.3.3 我国公共组织战略管理的理论框架18-19
• 1.4 论文的思路及内容19-21
• 第二章 组织战略管理相关理论综述21-31
• 2.1 组织战略管理的基本概念21-22
• 2.1.1 组织战略管理的引入21
• 2.1.2 组织战略管理的涵义21-22
• 2.1.3 组织战略管理的意义22
• 2.2 组织战略管理的基本过程22-25
• 2.2.1 组织战略分析22-24
• 2.2.2 组织战略选择24-25
• 2.2.3 组织战略实施25
• 2.3 组织战略管理方法25-29
• 2.3.1 核心能力识别25-26
• 2.3.2 SWOT 分析法26-27
• 2.3.3 平衡计分卡27-29
• 2.4 总结29-31
• 第三章 湖南教育出版社的战略分析31-43
• 3.1 湖南教育出版社外部环境分析31-36
• 3.1.1 湖南教育出版社市场环境分析31-34
• 3.1.2 湖南教育出版社政策环境分析34-36
• 3.2 湖南教育出版社内部条件分析36-37
• 3.3 湖南教育出版社的SWOT 分析37-43
• 3.3.1 出版社的优势37-39
• 3.3.2 出版社的劣势39-40
• 3.3.3 出版社面临的机会40-41
• 3.3.4 出版社面临的威胁41
• 3.3.5 SWOT 分析模型41-43
• 第四章 湖南教育出版社的战略选择43-50
• 4.1 市场渗透战略43-44
• 4.1.1 服务细分化创新43
• 4.1.2 拓展服务内涵43-44
• 4.1.3 开辟库存书的销售渠道44
• 4.1.4 确保教材业务44
• 4.2 核心竞争力战略44-46
• 4.2.1 创新战略44-45
• 4.2.2 品牌战略45
• 4.2.3 人才战略45
• 4.2.4 服务战略45-46
• 4.3 区域拓展战略46-47
• 4.3.1 零售终端的区域拓展46
• 4.3.2 批发业务46
• 4.3.3 加快发展电子商务46-47
• 4.4 大出版大教育战略47-48
• 4.4.1 更新观念，走大出版大教育的道路47
• 4.4.2 大力开发新兴业务47-48
• 4.5 广泛合作战略48-50
• 4.5.1 国际合作战略48
• 4.5.2 出版机构横向合作48
• 4.5.3 与社会机构合作48-50
• 第五章 湖南教育出版社战略执行50-64
• 5.1 积极推进战略支撑体系建设51-54
• 5.1.1 进一步完善公司治理结构51
• 5.1.2 完善管理体制与组织架构51
• 5.1.3 信息化建设51-52
• 5.1.4 人力资源建设52
• 5.1.5 品牌体系建设52
• 5.1.6 营销体系建设52-53
• 5.1.7 财务体系建设53
• 5.1.8 组织文化建设53-54
• 5.2 运用平衡计分法促进战略实施54-57
• 5.2.1 平衡计分卡与战略实施54-55
• 5.2.2 湖南教育出版公司平衡计分卡55-57
• 5.3 基于平衡计分卡的战略绩效模糊评价模型57-61
• 5.4 湖南教育出版社战略绩效评估61-64
• 第六章 结论与展望64-66
• 6.1 主要结论64-65
• 6.2 展望65-66
• 致谢66-67
• 参考文献67-71
• 作者在学期间取得的学术成果71

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 付卫艳;吉林出版集团外语教育出版公司营销策略研究[D];吉林大学;2011年

2 尤伟杰;《武警医学》期刊学术发展策略研究[D];中国人民解放军军事医学科学院;2011年

  本文关键词：湖南教育出版社战略管理模式研究，由笔耕文化传播整理发布。

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本文编号：388112