基于战略管理视野下的省域现代远程开放大学竞争力分析——以安徽电大为例

发布时间：2024-03-07 20:06

　　教育机构目前对战略管理方法和思想的使用越来越频繁,本文借助"五力"模型以及SWOT分析等战略管理工具,尝试对安徽电大远程教育进行战略管理分析和研究,以期提升其核心竞争力,推动电大事业不断发展。

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【部分图文】：

图1安徽电大“五力”模型图(一)供应商的讨价还价能力

设置的培训机构和其他高校继续教育培训机构;行业内现有竞争者包括普通高校网络学院、自考、其他成人高校和高校成教院、函授大学(如图1所示)。图1　安徽电大“五力”模型图(一)供应商的讨价还价能力目前,在资源建设、兼职教师队伍建设以及技术支持方面需要从外部“购买”,因此,相应的教学资源....