川东北经济区旅游综合体战略管理研究——以革命老区达州为例
发布时间:2024-03-23 22:13
川东北经济区定位于全国一流的自然生态和历史文化旅游目的地,其旅游业的发展必将迎来高速发展期。旅游综合体项目开发者应树立战略管理思维,结合外部机会和自身实际情况,精确定位项目各项指标,确保项目顺利开发。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 川东北经济区旅游综合体项目战略管理研究的价值
1.1 旅游业在川东北经济区发展中有较高战略地位
1.2 战略管理对旅游综合体的发展具有较强的指导意义
2 川东北经济区旅游综合体开发战略管理现状分析
2.1 重生存、轻战略
2.2 重形式、轻内核
2.3 重建设、轻布局
2.4 重资源、轻管理
3 川东北经济区旅游综合体开发战略管理突破的关键
3.1 构建完整的旅游综合体战略规划框架
3.2 加强旅游综合体项目资源整合能力
3.3 打造基于学习型组织的战略执行系统
3.4 形成围绕战略管理的企业培训体系
3.5 建立项目各环节风险控制机制
4 结语
本文编号:3936542
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 川东北经济区旅游综合体项目战略管理研究的价值
1.1 旅游业在川东北经济区发展中有较高战略地位
1.2 战略管理对旅游综合体的发展具有较强的指导意义
2 川东北经济区旅游综合体开发战略管理现状分析
2.1 重生存、轻战略
2.2 重形式、轻内核
2.3 重建设、轻布局
2.4 重资源、轻管理
3 川东北经济区旅游综合体开发战略管理突破的关键
3.1 构建完整的旅游综合体战略规划框架
3.2 加强旅游综合体项目资源整合能力
3.3 打造基于学习型组织的战略执行系统
3.4 形成围绕战略管理的企业培训体系
3.5 建立项目各环节风险控制机制
4 结语
本文编号:3936542
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