国有控股运输企业的战略管理分析
发布时间:2024-06-11 22:22
战略管理对企业的发展有着至关重要的作用,很多企业对战略管理存在认识不足的问题,而且企业战略趋同化严重,或者是以短期的利益为导向,不利于企业的长远发展。石油运输行业是我国国有控股运输企业,本文对战略管理的概念进行了介绍,对国有控股运输企业的战略管理方案进行了分析,希望可以促进企业的发展。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、战略管理概述
二、国有控股运输企业战略管理的重要性
三、战略管理常见问题
(一)缺乏战略思想
(二)趋同现象严重
(三)战略管理与企业战略混淆
四、加强国有控股运输企业战略管理的措施
(一)做好战略定位
(二)确定战略目标
(三)制定战略规划
(四)战略保障
(五)战略决策
五、结束语
本文编号:3992802
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、战略管理概述
二、国有控股运输企业战略管理的重要性
三、战略管理常见问题
(一)缺乏战略思想
(二)趋同现象严重
(三)战略管理与企业战略混淆
四、加强国有控股运输企业战略管理的措施
(一)做好战略定位
(二)确定战略目标
(三)制定战略规划
(四)战略保障
(五)战略决策
五、结束语
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