战略管理理论的发展和趋势研究

发布时间：2017-05-29 04:12

  本文关键词：战略管理理论的发展和趋势研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：企业战略管理作为一门科学产生于20世纪60年代，其产生的时间并不长。在其将近50年的发展历程中却经历了四个主要的发展阶段，产生了十个学派，并对企业经营管理实践产生了广泛而深远的影响。企业战略管理发展到今天可以用繁荣来形容，这从大量研究企业战略的文献和战略理论的争鸣中可以看出。企业战略理论发展到现在的主要问题是没有统一的企业战略理论作指导。同时我国的企业战略管理的发展也大大落后于西方发达国家。因此，对企业战略发展的历程、现阶段理论和实践的新特点进行研究，可以帮助企业对战略理论又更深入的理解，并在实践中更准确的运用。 论文通过对企业战略理论发展的几个主要时期的战略管理思想及其研究方法的起源进行研究，追溯其发展的历程，透析每个时期的文化环境。通过这样的分析我们可以了解为什么会产生这样几种主要的战略理论而不是产生其它的理论，这些理论的使用环境和对现实的最主要的指导作用。将企业战略理论发展的情况作为理解当前的原始材料可以提高对当前的经济环境的洞察力，并激发对实际问题的不同角度的思考，并为研究那些就问题提供新的途径，扩大研究的范围。 同时，也可以更好地理解这一门学问所用的分析和概括方法、企业的成长发展、技术、文化的价值准则的变迁，以及人们的行为方式和思维习惯的变化。通过对这些推动企业战略管理发展的力量的研究，可以进一步判断下一步企业战略理论发展的方向。 论文分为六个章节。第一章，介绍了现阶段企业战略理论的发展的概况，提出了问题，研究的意义，分析问题的方法，以及论文的研究方法。 第二章，，分析了战略管理产生以前的环境变化情况和管理实践，这样就可以发现战略管理产生的逻辑起点。还分析了这些实践如何影响早期战略管理的产生，和早期战略管理思想的特点。 第三章：主要分析了以产业组织理论为基础的、以企业外部环境为导向的战略理论。分析了此理论的产生背景，对企业战略管理的影响，这个理论怎样指导企业建立竞争优势，提出了哪些分析工具，现在的意义。 第四章：以内部资源与能力为主的战略理论的产生背景，理论贡献和影响，对企业实际操作指导，怎样识别和建立企业竞争优势。 第五章：以演化经济学为基础的商业生态系统战略。这一章介绍了经济演化理论的起源和发展。提出了企业商业生态系统战略和在此战略下如何指导企业建立竞争优势。 第六章：通过对以上几个阶段战略管理发展的特点的综合分析，提出战略管理的发展、演变和传播的规律，并结合现阶段管理实践的特点和环境情况做出对下一阶段的预测。
【关键词】：战略管理 发展 趋势
【学位授予单位】：昆明理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2004
【分类号】：F270
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-10
• 第一章 绪论10-17
• 1.1 战略的本质的探讨10-12
• 1.2 论文的研究目的12
• 1.3 研究的内容和体系12-14
• 1.3.1 经济方面13
• 1.3.2 社会方面13-14
• 1.3.3 政治方面14
• 1.4 论文的研究方法14-15
• 1.5 论文结构15-17
• 第二章 早期的战略管理思想17-28
• 2.1 战略管理产生前背景环境17-25
• 2.1.1 战略管理产生前的经济管理实践和经济管理思想18-21
• 2.1.2 早期的社会价值取向及其转变21-22
• 2.1.3 政府作用的加强和观念的变动22-25
• 2.2 早期的战略管理思想25-26
• 2.2.1 钱德勒的研究25-26
• 2.2.2 安索夫的研究26
• 2.3 此时期企业战略的特点26-27
• 2.4 小结27-28
• 第三章 以企业外部市场为导向的企业战略理论--产业组织学派28-39
• 3.1 理论产生的背景28-31
• 3.1.1 经济方面28-30
• 3.1.2 政治方面30-31
• 3.1.3 社会方面31
• 3.2 产业组织学派产生和经典的分析框架31-36
• 3.2.1 产业组织学派的理论假设33
• 3.2.2 S-C-P分析框架33-34
• 3.2.3 PIMS34-36
• 3.3 波特的战略思想36-38
• 3.3.1 通用竞争战略36-37
• 3.3.2 波特的多元化成长理论37-38
• 3.4 本章小结38-39
• 第四章 以企业内部资源和能力为主导的战略39-52
• 4.1 资源和能力学派的复兴背景39-42
• 4.1.1 经济方面39-40
• 4.1.2 政治方面40
• 4.1.3 社会方面40-42
• 4.2 资源与能力理论的追述42-43
• 4.2.1 企业资源基础论追述42-43
• 4.2.2 能力定义的追述及有关定义43
• 4.3 核心能力与企业持续竞争优势43-46
• 4.3.1 核心能力的特性44-45
• 4.3.2 核心能力的识别45-46
• 4.4 核心能力的动态管理46-52
• 4.4.1 什么时候核心能力有价值46-47
• 4.4.2 资源与能力的动态演进及其与环境的适应性47-49
• 4.4.3 竞争能力的动态管理49-52
• 第五章 竞争合作的商业生态价值系统52-67
• 5.1 战略理论发展的新背景52-55
• 5.1.1 理论的发展53-54
• 5.1.2 合作竞争的实践54-55
• 5.2 合作竞争的商业生态系统55-67
• 5.2.1 商业生态系统的概念55
• 5.2.2 成功的商业生态系统中的商业模式的特点55-56
• 5.2.3 实施生态系统战略的假设前提56-57
• 5.2.4 企业生态系统演进的过程57-59
• 5.2.5 建立商业生态系统的三个阶段及其相应策略59-67
• 第六章 战略理论发展的演变规律探索67-82
• 6.1 业战略管理的发展途径和规律67-74
• 6.1.1 企业战略管理的发展路径67
• 6.1.2 企业战略管理研究的内容变化规律67-72
• 6.1.3 战略思想的发现逻辑72-74
• 6.1.4 现阶段战略发展的特点74
• 6.2 战略管理理论的传播规律74-76
• 6.3 战略管理的发展趋势76-82
• 6.3.1 实践的变化趋势76-78
• 6.3.2 战略管理理论的发展趋势78-80
• 6.3.3 下一阶段战略发展的重点80-82

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 赵曙明;江苏企业发展战略研究[J];南京大学学报(哲学.人文科学.社会科学版);1999年01期

2 贺小海;关于我国旅行社组织结构高度战略化的思考[J];旅游科学;2000年04期

3 张阳,邓华北,罗进;战略管理理论发展特征[J];学海;2000年02期

4 仝茂义 ,王文辉;建立供电战略管理体系[J];华北电业;2001年09期

5 谈有钦;梁文潮;张雪华;;实施战略管理 增强企业竞争力[J];电力技术经济;2001年03期

6 葛兆强;论商业银行的战略管理[J];金融教学与研究;2002年05期

7 李俊杰,刘怡峰,王珂;强化战略管理 迎接入世挑战[J];中国电力企业管理;2002年06期

8 ;书讯[J];企业文化;2002年09期

9 ;管理的力量【透析海尔】超速增长方式的战略管理与运作管理体系分析[J];中外管理;2002年03期

10 张q

本文编号：404131