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企业战略管理中的人力资源管理职能研究

发布时间:2017-05-31 04:01

  本文关键词:企业战略管理中的人力资源管理职能研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】: 企业是市场经济的主体,它的生存和发展要依靠自身的竞争能力。在知识更新速度极快的二十一世纪,企业竞争力的增强以及竞争优势的形成是通过知识的活载体——人力资源来实现的,这已成为广泛的共识。同时,企业的战略管理是企业持续发展的根本保证,战略管理中的决策、评价、实施都是以人力资源作为基点,由企业的员工来执行。那么,人力资源管理在战略管理中的作用是什么以及如何有效的发挥其功能,,就关系到企业战略目标和竞争优势的实现,本文就此问题的研究有着理论和实践的双重意义。 本文共分为三个部分。 第一部分说明了战略管理和人力资源管理的内在联系。首先阐明了战略管理的含义,特征和基本模式,并选择了基于人力资源的战略管理模式作为研究对象;接着分析了人力资源管理在战略管理中的地位和作用。 第二部分从战略管理的三大阶段:战略决策——战略实施——战略评价出发,系统的论证了人力资源管理在战略管理中的职能意义和作用,说明了人力资源管理如何形成企业的竞争优势。这部分一开始就建立了战略框架;然后具体阐述人力资源管理在三个阶段的实践性意义:战略决策阶段,分析企业内外部的机会和威胁;战略实施阶段,进行工作分析和工作设计、招募职员、培训和开发员工能力、进行绩效考评和工资福利管理;战略评价阶段,评估人力资源成本效益,反馈信息。 第三部分主要讨论了如何增强人力资源管理在战略管理中的效力,以实现企业战略目标。从四个方面展开思路。一是进行科学的人力资源管理决策,为实现企业战略目标提供保证;二是建立合理的企业组织结构,为实现企业战略目标打下基础;三是运用有效的激励约束手段,激发员工的潜能;四是创新人力资源管理流程,推动企业战略目标的实现。这样,人力资源管理的功能得到最大的发挥,企业的竞争优势得以实现。
【关键词】:战略管理 人力资源管理 职能 竞争优势
【学位授予单位】:西南师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2003
【分类号】:F272
【目录】:
  • 中文摘要3-4
  • 英文摘要4-5
  • 文献综述5-6
  • 前言6
  • 第一部分 人力资源管理在战略管理中的地位和作用6-11
  • 一、 战略管理的特征及其类型6-8
  • 二、 人力资源管理在战略管理中的地位和作用8-11
  • 第二部分 人力资源管理在战略管理过程中的实践性意义11-26
  • 一、 战略框架的确立11-12
  • 二、 战略决策中的人力资源管理12-16
  • 三、 战略实施中的人力资源管理16-22
  • 四、 战略评价和信息反馈22-26
  • 第三部分 增强人力资源管理效力,实现企业战略目标26-35
  • 一、 科学的人力资源管理决策是实现企业战略目标的前提26-27
  • 二、 合理的人力资源组织结构是实现企业战略目标的基础27-30
  • 三、 有效的激励约束是实现企业战略目标的手段30-32
  • 四、 人力资源管理流程创新是实现企业战略目标的内在动力32-35
  • 注释35-36
  • 参考文献36-38
  • 后记38

【引证文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 林纯溪;;管理心理学在企业管理激励的运用——也谈电信企业的绩效考核[J];东方企业文化;2012年10期

中国硕士学位论文全文数据库 前4条

1 宋晶晶;基于执行力的企业战略人力资源管理研究[D];武汉理工大学;2005年

2 冯可亭;平衡记分卡在企业SHRM绩效体系中的应用研究[D];南京工业大学;2006年

3 张景钦;论企业税务筹划在战略管理中的运用的若干问题研究[D];厦门大学;2006年

4 马伟超;人力资源经理的战略伙伴角色胜任素质研究[D];首都经济贸易大学;2012年


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本文编号:408553

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