能力视角的企业战略管理财务支撑研究

发布时间：2017-07-07 15:16

  本文关键词：能力视角的企业战略管理财务支撑研究

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【摘要】： 战略的本质是获得持续竞争优势以创造价值，但是若不能对战略进行有效的管理，战略目标就无法实现，企业的生存和发展都将面临着巨大的威胁和挑战。战略实施已成为战略研究者和实践者普遍关注的问题。本文从能力视角对企业战略管理财务支撑进行探索性研究，旨在促进提高企业战略管理的财务支撑能力，从而提升企业战略管理的能力。 首先，在企业能力理论、战略管理理论、财务管理理论综述的基础上，构筑了战略支撑一般理论框架，包括战略支撑理论基础、内涵界定、体系组成和动态调整四个部分。在此基础上，进一步界定企业战略管理财务支撑的内涵为围绕战略管理全过程，对企业财务资源和财务能力进行整合而形成的对战略管理不可缺少的基础性、决定性的力量和作用；分析了财务支撑在战略支撑体系中的地位；拟定了能力视角的企业战略管理财务支撑分析框架。 其次，在上述基本界定和分析框架下，进一步研究关于财务支撑的工作机理。分析战略管理与财务支撑构成要素之间的内在关系，指出资本是企业战略管理财务支撑的基础，财务信息是企业战略管理财务支撑的纽带，，财务技术是企业战略管理财务支撑的手段。 第三，研究了财务支撑的动态调整。指出财务支撑动态调整的匹配性原则和成本效益原则。研究了财务支撑动态调整的模式，并围绕财务管理的核心内容，以及财务支撑的特点，研究如何实施财务支撑动态调整。 第四、提出了企业战略管理财务支撑的应用体系。这个体系由资本运营支撑、财务信息支撑和财务技术支撑组成。资本运营通过对不同战略实施不同的资本运营模式来实施对战略的支撑。财务信息利用ERP系统，通过信息挖掘、转化和披露来实施对战略的支撑。财务技术主要通过财务预算、财务评估和财务评价来实施对战略的支撑。企业通过资本运营支撑、财务信息支撑和财务技术支撑的实施分别能够提升企业战略管理资源保障能力、协同能力和预算、评估以及评价能力。 最后，选择青岛啤酒公司，对财务支撑作案例分析，结论是青岛啤酒公司通过资本运营、财务信息和财务评价技术对公司战略给予了很好的财务支撑。
【关键词】：财务支撑 战略管理支撑 财务资源 财务能力
【学位授予单位】：河海大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F272;F275
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 1 导论10-24
• 1.1 问题的提出10-12
• 1.1.1 问题提出的背景10-11
• 1.1.2 研究目的11-12
• 1.1.3 研究意义12
• 1.2 文献综述12-21
• 1.2.1 企业能力文献综述12-15
• 1.2.2 战略管理文献综述15-17
• 1.2.3 财务管理文献综述17-20
• 1.2.4 现有相关文献的评价20-21
• 1.3 研究视角、研究方法及技术路线21-23
• 1.3.1 研究视角21
• 1.3.2 研究方法21-22
• 1.3.3 技术路线22-23
• 1.4 研究内容23-24
• 2 概念界定及分析框架24-44
• 2.1 战略管理支撑的理论框架24-33
• 2.1.1 战略管理支撑的理论基础24-26
• 2.1.2 战略管理支撑的内涵界定26-30
• 2.1.3 战略管理支撑的体系组成30-31
• 2.1.4 战略管理支撑的动态调整31-33
• 2.2 战略管理财务支撑的基本界定33-36
• 2.2.1 战略管理财务支撑的内涵33-34
• 2.2.2 财务支撑在战略管理支撑体系中的地位34-36
• 2.3 能力视角的企业战略管理财务支撑分析框架36-42
• 2.3.1 财务支撑是对财务资源和财务能力的整合37-41
• 2.3.2 财务支撑与传统职能财务的区别41-42
• 本章小结42-44
• 3 企业战略管理财务支撑的工作机理分析44-66
• 3.1 企业战略管理财务支撑工作机理的内涵44
• 3.1.1 机理的一般理解44
• 3.1.2 企业战略管理财务支撑的工作机理界定44
• 3.2 战略管理与财务支撑构成要素之间的内在关系44-51
• 3.2.1 盈利目标是企业战略目标体系的重要组成部分44-45
• 3.2.2 战略管理各阶段都必须要考虑财务因素45-51
• 3.3 财务对企业战略管理支撑的关键点分析51-65
• 3.3.1 资本是企业战略管理财务支撑的基础51-56
• 3.3.2 财务信息是企业战略管理财务支撑的纽带56-61
• 3.3.3 财务技术是企业战略管理财务支撑的手段61-65
• 本章小结65-66
• 4 企业战略管理财务支撑的动态调整分析66-78
• 4.1 企业战略管理财务支撑动态调整的必要性和可行性66-68
• 4.1.1 企业战略管理财务支撑动态调整的必要性66-68
• 4.1.2 企业战略管理财务支撑动态调整的可行性68
• 4.2 企业战略管理财务支撑动态调整的原则68-70
• 4.2.1 匹配性原则68-69
• 4.2.2 成本效益原则69-70
• 4.3 企业战略管理财务支撑动态调整的路径70
• 4.4 企业战略管理财务支撑动态调整的策略70-76
• 4.4.1 财务支撑动态调整的一般策略70-71
• 4.4.2 财务支撑动态调整的具体策略71-76
• 本章小结76-78
• 5 企业战略管理财务支撑应用体系的构架78-103
• 5.1 企业战略管理财务支撑应用体系的组成78-80
• 5.2 资本运营支撑80-86
• 5.2.1 企业战略的主要类型80-81
• 5.2.2 资本运营对战略的支撑形式81-86
• 5.3 财务信息支撑86-90
• 5.3.1 财务信息对战略的支撑平台—ERP86-87
• 5.3.2 财务信息对战略的支撑策略87-90
• 5.4 财务技术支撑90-100
• 5.4.1 财务预算对战略的支撑90-94
• 5.4.2 财务评估对战略的支撑94-97
• 5.4.3 财务评价对战略的支撑97-100
• 5.5 财务支撑能够提升企业战略管理的能力100-101
• 5.5.1 资本运营支撑能够提升企业战略管理的资源保障能力100
• 5.5.2 财务信息支撑能够提升企业战略管理的协同能力100-101
• 5.5.3 财务技术支撑提升企业战略管理的预算、评估和评价能力101
• 本章小结101-103
• 6 企业战略管理财务支撑的案例分析103-116
• 6.1 青岛啤酒股份有限公司基本情况103
• 6.2 资本运营对青啤公司战略管理的支撑分析103-108
• 6.2.1 青啤的第一阶段—外延式低成本扩张103-105
• 6.2.2 青啤的第二阶段—内涵式扩大再生产105-107
• 6.2.3 青啤的第三阶段—国际化大发展阶段107-108
• 6.3 财务信息对青啤公司战略管理的支撑分析108-111
• 6.3.1 青啤公司信息管理系统介绍108-110
• 6.3.2 财务信息支撑效果分析110-111
• 6.4 财务评价技术对青啤公司战略管理的支撑分析111-114
• 6.4.1 青啤公司平衡计分卡项目介绍111-113
• 6.4.2 财务评价支撑效果分析113-114
• 6.5 案例分析结论及启示114-116
• 6.5.1 案例分析结论114
• 6.5.2 案例启示114-116
• 7 结论与展望116-120
• 7.1 主要结论116-118
• 7.2 创新之处118-119
• 7.3 展望119-120
• 主要参考文献120-126
• 附录: 攻读博士期间发表的论文126-127
• 致谢127

【引证文献】

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 徐晖;专卖体制下卷烟工业集团财务战略研究[D];西南财经大学;2010年

中国硕士学位论文全文数据库 前3条

1 陈瑜;基于财务工程视角的中小民营企业财务困境研究[D];湖北工业大学;2010年

2 马大丰;KS公司发展战略研究[D];重庆师范大学;2012年

3 王媛媛;整体上市中的国有资本增值问题研究[D];西北师范大学;2012年

本文编号：530756