我国中小企业战略管理的现状和重要性分析.pdf
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我国中小企业战略管理的现状和重要性分析陈宇辉华南理工大学摘要:在我国改革开放三十多年来的发展中,我们发现很多中小企业都呈现出一种发展缓慢且存在时间短的现象,这就是缺少战略管理制度的后果。所以,对中小企业战略管理制度的确立刻不容缓,这就需要根据中小企业的特点和现状,以及它的重要性来制定一系列的战略管理策略。战略管理;财务技术;会计制度 F272 A 1005-5800(2012)06(a)-158-02万方数据@@[1]芮明杰.中国企业发展的战略选择[J].上海:复旦大学出版 社,2000.@@[2]杨洁,辛志纯.企业重构论[M].经济管理出版社,1997.@@[3]毛蕴诗.全球公司重构——案例研究与中国企业战略重组[M]. 东北财经大学出版社,2004.@@[4]曹志平.中小企业战略管理现状、成因及管理[J].管理世 界,2007(3).@@[5]张玉.民营中小企业战略管理问题与对策探讨[J].民营经 济,2009(7).万方数据
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