不确定性视阈下的战略管理

发布时间：2017-09-02 15:40

  本文关键词：不确定性视阈下的战略管理

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【摘要】：由于存在各种不确定性,企业不可能寻找到一种最好的战略管理办法,因此企业应当寻求适度管理,以避免出现管理刚性,失去对不确定性的应变能力。企业应该确立这样的观念,即管理不确定性将成为企业家的主要职能;正确地认识不确定性、化解不确定性,乃至创造并利用不确定性,将是企业家必修的内功;驾驭不确定性将成为企业的核心竞争能力。本文首先归纳提炼出不确定性的五种类型,在此基础上给出了管理不确定性的认知理念,提出了在战略管理中需要特别重视的不断试错、应急和学习及激活右脑等问题,最后指证了突变式变革与创新的主张。
【作者单位】： 上海交通大学安泰经济与管理学院;
【关键词】： 不确定性 战略管理 直觉 试错 右脑 反梯度 博弈
【基金】：教育部新世纪优秀人才计划资助项目(NCET-06-0412)
【分类号】：F272
【正文快照】： 一、不确定性语境在工业经济时代,战略管理的边界条件和初始条件基本可控,企业间的竞争态势和产业格局亦可预见,变量之间的因果关系和因果链也较为确定。那时,战略管理的使命和主要任务就是优化,即在既定的条件下,如何以最低的成本、最短的时间、最高的效率和最优的流程,实现

【共引文献】

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10 张t熈，

本文编号：779458