论企业战略管理中的伦理决策

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第２ ６卷 第 ３期　 北京工 商大学学报（ 会科学版 ） 社 　 Ｖ １ ６ Ｎ ．　 ｏ． 　 ｏ ３ ２ Ｍａ　 ０ １ ｙ １ ２ 　 ２ １ 年 ５月 ０１ 　 Ｊ Ｕ Ｎ Ｌ Ｏ 　 ＥＪＮ 　 Ｅ ＨＮ Ｌ Ｇ 　 Ｎ 　 Ｕ Ｉ Ｅ Ｓ Ｕ Ｉ Ｅ ＳＴ Ｓ Ｃ Ａ 　 Ｃ Ｅ Ｃ ） Ｏ Ｒ Ａ 　 Ｆ Ｂ Ｉ Ｇ Ｔ Ｃ Ｏ Ｏ Ｙ Ａ Ｄ Ｂ ＳＮ

Ｓ 　 Ｎ Ｖ Ｒ ＩＹ（ Ｏ Ｉ Ｌ Ｓ Ｉ Ｎ Ｅ 　 Ｉ 论企 业 战 略管 理 中的伦 理 决 策　 陈 文 军　 （ 京 Ｘ 商 大 学 马 克 思 主 义 学 院 ，北 京 １ ０ ４ ） 北 － 　 ０ ０ ８　 摘　 要 ： 过 研 究 有 关 企 业 战略 管理 学说 中 主 张 伦 理 因素 只 是 作 为 战 略 管 理 中 防 止 道 德 风 险 的 “ 生 变 量 ” 以及　 通 外 ， 认 为 伦 理 信 念 是 企 业 长 期持 续 发展 的 “ 内在 动 力 ” 两 派 观 点 ， 为在 企 业 战 略 决 策 中 ， 理 因 素 是 外 在 约 束 和 内在 动　 的 认 伦 力 的 统 一 ， 该 在 企 业 战略 管理 的信 念 假 设 、 策 选 择 、 估 程 序 上 ， 用 企 业伦 理 中的 宏 观 契 约 论 逻 辑 层 次 和 “ 绎 性　 应 决 评 利 演 论 证 程 序 ” 法 ， 立 企 业 战 略规 划— — 伦 理 决 策模 型 ， 企 业 经 营 的 伦 理 边 界 奈 件 和 内在 道 德 驱 动 力 明 确 纳 入 企 业 战　 方 建 把 略 管理 的 整体 进 程 ， 企 业 在 战 略 管 理 中确 保 伦 理 决策 更 加 清晰 化 、 程 化 ， 免 企 业 决 策 的 长期 道 德 风 险 。 让 流 避 　 关 键 词 ： 略 管 理 ； 理 决 策　 战 伦 中 图分 类 号 ： ７ ５ ２ Ｆ １．　 文献 标 志 码 ： 　 Ａ 文 章 编 号 ：０ ９ ６ １ （ ０ １ ０ － ０ ９ ０ 　 １ ０ — １６ ２ １ ） ３ ０ ９ — ６ 近 年 来 ， 业 在 经 营 过 程 中 暴 露 的 道 德 风 险　 企 常重要 的因素 ， 一个是 管 理价值 ， 即组 织 中正式 领　 导者 的信仰 与偏好 ； 一个 是社 会责 任 ， 别是组　 另 特 织 在社 会道 德 （ 至少 是 经理 们 所 能感 知 的社 会道　 德） 中发 挥 的作用 。 ¨ ”　 事件 ， 对整 个社 会和 公众 的影 响越来 越大 ， 中国　 如 的“ 鹿奶 粉” 件 ，０ ０年 ４月英 国石 油公 司在　 三 事 ２１ 墨西 哥湾 的漏油 污染 等 。尽管这 些企业 和经 营者　 事 后都 受到 了严 厉 惩 罚 ，， 其 造成 的危 害 却 永 远　 但 无 法挽 回 。企 业经 营管 理者 为什 么不 能做 到预见　 和 防范管 理 呢 ？从 组织 运 营角 度 看 ， 见 管理 属　 预 于企 业 战略管 理 ， 企业 道 德风 险 的产 生 ， 根本 原 因　 在 于战 略管理 过程 中缺 乏行之 有效 的伦 理管 制方　 法 。本文通 过 回顾总 结 当今企 业战 略管 理方 法 中　 对伦 理 因素 的应 用 ， 出融 入 整 体企 业 战略 管 理　 提 过程 中的伦 理决 策 模 型 与 方 法 ， 希望 能够 有 助 于　 企 业更 好地 预见 和 防 范 道德 风

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