动态能力理论的战略管理思想及其理论基础探析.pdf

  本文关键词：动态能力理论的战略管理思想及其理论基础探析，由笔耕文化传播整理发布。

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Enterprise Economy2011 年第 6 期( 总第 370 期)动态能力理论是 20 世纪 90 年代在资源学派的核心竞争力理论基础上发展起来的一个新的战略管理流派,目前还处于发展中。它与资源学派的理论边界尚不清晰,目前理论界几乎还是在资源学派的理论框架内探讨这一理论。本文探讨这一理论关于企业能力的理论观点、战略思想及其理论基础。一、动态能力理论的能力观1. 能力是企业的工作惯例,动态能力是改变工作惯例的惯例1997 年,Teece 等人提出动态能力这个概念时,把动态能力定义为企业创建新的竞争优势,对环境作出反应的能力,并提出在企业能力的决定因素中,最重要的是组织的惯例,包括企业的例规、习俗、制度和隐性知识。基于 Teece 等人的研究,Paul A. Pavlou 和 OmarA. El Sawy( 2005) 将企业的能力区分为动态能力( Dynamic Capability) 与功能性竞争力( -petence) 。他们将功能性竞争力定义为,企业有目的地组合资源,去完成一项工作或从事某种操作活动的能力,包括学习吸收能力、市场认知能力、协调能力和整合能力。他们将企业的动态能力看成是在许多功能竞争力基础上形成的一种重构能力。动态能力理论的战略管理思想及其理论基础探析□熊胜绪[摘要] 本文阐述了动态能力理论的能力观,揭... 内容来自转载请标明出处.

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