企业战略管理的案例分析

发布时间：2017-09-24 11:19

  本文关键词：企业战略管理的案例分析

  更多相关文章： 战略管理 战略管理过程 三层面分析 案例

【摘要】： 就战略管理而言，我国企业目前最需要的是怎样将战略管理的基础理论与企业的管理实践有机的、系统的相结合。基于此点，本文以问题为导向，首先从西方战略管理理论、中国战略思想的发展历史以及我国企业的成长历程三个方面剖析中国企业战略管理的演变过程，，并且对战略管理过程和在战略管理实践中经常运用的一些相关技术方法包括常见的PEST分析、SWOT分析、GE矩阵和来自于实践总结的三层面分析共十八种方法进行了分析，同时对我国企业战略管理中出现的一些问题以战略管理的过程为主线，将具体的现象与战略管理的理念一同穿插其中进行分析并提出了相应的建议，最后是结合企业实践的战略管理案例，这也是本文的重点所在。此案例结合具体的行业背景，针对企业的实际情况，从公司战略问题的提出、公司整体业务发展趋势和业务组合分析、公司具体的业务单元包括印制线路板、液晶显示器、覆铜板和超声仪器四种业务的战略分析、公司资源与能力分析和公司战略方案的制定这几个方面对战略管理过程进行了全方位的诠释，并且将相关的一些技术分析方法特别是来自于实践总结且非常实用的三层面分析运用于管理实践的过程作了全程演绎。本文的论述只是来自于实践的支言片语，希望此文能为战略管理理论运用于企业管理实践提供一些思路。
【关键词】：战略管理 战略管理过程 三层面分析 案例
【学位授予单位】：中南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2002
【分类号】：F279.2
【目录】：

• 前言6-8
• 第一章 我国企业战略管理的演变过程8-18
• 1．1 战略管理概论8-13
• 1．1．1 战略管理的概念、特征和分类8-11
• 1．1．2 战略管理理论的发展历史11-13
• 1．2 中国战略思想的发展历史及其对战略管理的影响13-16
• 1．2．1 中国军事理论的发展历史13-14
• 1．2．2 中国军事理论的特点与不足14-15
• 1．2．3 现实意义15-16
• 1．3 我国企业战略管理的发展历程16-18
• 1．3．1 中国企业的成长历程16-17
• 1．3．2 中国企业战略管理的形成17-18
• 第二章 战略管理过程及常用技术方法分析18-37
• 2．1 战略管理的过程18-20
• 2．1．1 战略管理的过程18-20
• 2．1．2 战略管理过程的特点20
• 2．2 战略管理过程中的常用技术方法20-37
• 第三章 我国企业战略管理中的问题及分析37-45
• 3．1 我国企业战略管理中的问题分析37-43
• 3．1．1 战略制定中存在的问题及分析37-39
• 3．1．2 战略实施阶段存在的问题及分析39-42
• 3．1．3 战略控制阶段存在的问题及分析42-43
• 3．2 针对战略管理中的问题的几点建议43-45
• 第四章 企业战略管理的案例分析45-102
• 4．1 战略问题的提出45-52
• 4．1．1 A股份有限公司的历史沿革45
• 4．1．2 A公司组织结构图45-46
• 4．1．3 关键成功因素和目前所面临的战略问题分析46-47
• 4．1．4 业务发展趋势的分析判断47-52
• 4．2 A公司业务单元战略分析52-93
• 4．2．1 印制线路板52-66
• 4．2．2 液晶显示器66-75
• 4．2．3 覆铜板项目75-87
• 4．2．4 A公司超声检测仪器87-93
• 4．3 公司资源与能力分析93-98
• 4．3．1 现有资源与能力分析93-95
• 4．3．2 发展的资源与能力分析95-98
• 4．4 公司战略方案98-102
• 结束语102-103
• 参考文献103-106
• 致谢106

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 陈德敏,贺云华;资源综合利用:可持续发展的战略选择[J];中国人口.资源与环境;1998年02期

本文编号：911104