企业战略管理探析及在北京绿源达公司的应用

发布时间：2017-09-27 20:14

  本文关键词：企业战略管理探析及在北京绿源达公司的应用

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【摘要】：企业战略管理既是企业管理中的重要组成部分,又是一个实用性和可操作性极强的研究课题。战略管理是企业管理过程中不可缺少的,甚至起着关键作用的管理艺术和科学,它已经成为企业管理中的重点和核心。 随着我国社会主义市场经济的不断发展和我国国有企业的现代企业制度的建立和推广,以及全球经济一体化的形成,更好地面对21世纪的挑战,现代企业重视战略管理正成为必然选择。 本文从企业战略和战略管理的基本理论入手,首先阐述了企业战略的相关内容,重点介绍了战略管理国内外的研究现状和主要的学术流派;其次概括地分析了国内大多数企业在战略管理中存在的问题以及分析这些问题产生的根本原因。 最后,针对目前北京压缩天然气市场的实际情况,结合北京绿源达清洁燃料汽车技术发展有限公司(以下简称北京绿源达公司)的经营状况,提出切实可行,符合企业发展需要的战略规划。根据北京绿源达公司的具体情况,将公司的主营业务划分为成熟型和成长型两个不同的战略业务单元,根据北京城区和北京郊区天然气市场和用户的不同特征,采用不用的战略管理模式,力争在短时间内,达到天然气市场占有率和利润最大化的企业发展目标。 本文力图将企业战略的概念、方法、理论和北京绿源达公司的具体经营实践相结合,为本企业未来的不断壮大和压缩天然气行业的发展提供一些有参考价值的意见和建议。
【关键词】：战略管理 压缩天然气 战略业务单元 组织结构
【学位授予单位】：对外经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2006
【分类号】：F279.26
【目录】：

• 前言3-4
• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 企业战略管理综述9-18
• 第一节 与战略相关的概念简述9-11
• 第二节 战略管理的研究现状11-12
• 第三节 国内外战略管理研究12-13
• 一、国外战略管理研究12-13
• 二、国内战略管理研究13
• 第四节 战略管理方法的比较研究13-15
• 第五节 战略管理的学术流派15-18
• 第二章 我国企业战略管理的现状剖析18-25
• 第一节 企业战略管理的作用与意义18
• 第二节 我国企业战略管理存在的问题18-21
• 第三节 制定企业战略的方式21-25
• 一、成本领先战略22
• 二、差异化战略22-23
• 三、集中战略23-25
• 第三章 北京绿源达公司战略环境25-36
• 第一节 天然气市场总体概况25-27
• 第二节 北京市天然气市场概况27
• 第三节 北京市压缩天然气市场概况27-33
• 一、压缩天然气概念描述27-28
• 二、北京市压缩天然气市场需求28-29
• 三、北京市压缩天然气压缩站现状29-30
• 四、北京市压缩天然气用户现状30-33
• 第四节 北京绿源达公司基本情况33-36
• 一、北京绿源达公司简介33-34
• 二、北京绿源达公司天然气压缩站现状34
• 三、北京绿源达公司供应用户现状34-36
• 第四章 北京绿源达公司战略调整36-38
• 第一节 基本原则36-37
• 第二节 战略发展方向37-38
• 一、面向公交,开发汽车应用市场37
• 二、立足民用,城郊并举37-38
• 第五章 北京绿源达公司战略实施38-47
• 第一节 战略业务单元(SBU)定位及发展举措38-41
• 一、SBU 组合分析及SBU 的定位38-39
• 二、成熟型业务——北京城区市场发展举措39-40
• 三、成长型业务——北京郊区市场发展举措40-41
• 第二节 战略导向型的组织结构设计41-47
• 一、现有组织结构分析41-42
• 二、组织结构设计基本要求42-43
• 三、公司治理结构改进思路43-44
• 四、对核心业务流程的梳理44
• 五、组织结构设计基本框架44-47
• 结论47-48
• 参考文献48-49
• 插图或附表清单49-50
• 在学研究成果50-51
• 致谢51-52
• 中文详细摘要52-54

【参考文献】

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1 郭斌;对提高我国制造业企业核心能力的思考[J];中国软科学;1999年07期

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本文编号：931681