SCCH医院战略管理思考与对策建议

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SCCH医院战略管理思考与对策建议

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[中文摘要] 背景与目的： 随着我国医疗体制改革的进一步深入和医疗服务市场的开放，医院将处于更加复杂多变的经济、社会、政治、科技、法律乃至伦理环境之中，医院原有的经验管理模式已不能适应目前环境的快速变化。医院要生存和发展，必须对其自身的优势与劣势、面临的机遇与挑战有全面清醒的认识与把握，必须运用战略管理的思想经营管理医院。因此，如何设计、选择、实施恰当的竞争与发展战略，以赢得竞争优势，取得更长远的良性发展，是SCCH医院需要迫切解决的问题。 内容： 论文首先阐述了战略与战略管理的概念及内涵、医院战略管理的特点及发展；其次，，分析了SCCH医院面临的外部环境，包括政策、社会文化、经济、技术环境，并引入波特的五力分析模型对医院的竞争环境进行了深入分析，包括现有竞争者—主要竞争对手、潜在进入者，医疗服务替代组织、医疗服务消费者和供方议价能力等，又利用SWOT分析法对SCCH医院的机会、威胁、优势、劣势进行分析与战略匹配。在此基础上，结合SCCH医院的宗旨、发展目标，选择有利于医院竞争与发展的战略，同时提出了战略实施中具操作性的配套措施。 结论： ...
[英文摘要] Background and Purpose: With the penetration of medical system reform and the opening-up of medical service market, the hospital will be put into a more complex and ever-changing economic, social, political, scientific, legal and even ethical environment, the hospital's former experience management model is no longer adapted to the current fast-changing situation. To make the hospital survive and develop, we must comprehensively and clearly understand and grasp its own superiorities and infe...

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摘要 2-4 Abstract 4-5 0 前言 9-11     0.1 论文选题背景及意义 9-10     0.2 论文的结构及研究方法 10-11 1 战略与战略管理概述 11-16     1.1 战略与战略管理 11-13         1.1.1 战略的概念与内涵 11         1.1.2 战略管理的概念与主要流派 11-13     1.2 医院战略管理的特点 13-16         1.2.1 医院战略 13-14         1.2.2 医院战略管理及特点 14         1.2.3 我国医院战略管理的发展 14-15         1.2.4 战略管理相关理论在医疗服务业中的运用 15-16 2 SCCH医院外部环境分析 16-25     2.1 政策环境分析 16-18         2.1.1 医疗卫生体制改革 16-17         2.1.2 人事制度改革 17-18         2.1.3 医疗保险制度改革 18     2.2 社会文化环境分析 18-20         2.2.1 健康理念的变化 18-19         2.2.2 人口膨胀与老龄化 19         2.2.3 环境因素及行为因素 19-20     2.3 经济环境分析 20-21     2.4 技术环境分析 21-25         2.4.1 恶性肿瘤流行趋势 21-22         2.4.2 中国癌症所致经济损失与社会影响 22         2.4.3 恶性肿瘤病因研究任务艰巨 22-24         2.4.4 治疗结果不容乐观 24-25 3 SCCH医院竞争环境分析 25-31     3.1 四川肿瘤医疗行业现状 25-26     3.2 现有竞争者-主要竞争对手分析 26-27     3.3 潜在进入者分析 27-28     3.4 提供替代服务的组织分析 28-29     3.5 医疗服务消费者与供方议价能力分析 29-31 4 SCCH医院现状及SWOT分析 31-40     4.1 SCCH医院的现状 31-34         4.1.1 医院管理现状 31-32         4.1.2 医院人力资源现状 32         4.1.3 医院医疗水平及科研实力 32         4.1.4 医院业绩与荣誉 32-34     4.2 SCCH医院的SWOT分析 34-40         4.2.1 机遇和威胁分析 34-35         4.2.2 优势和劣势分析 35-40 5 SCCH医院的战略选择与实施 40-49     5.1 SCCH医院宗旨 40-41     5.2 SCCH医院发展目标 41     5.3 SCCH医院竞争与发展战略选择 41-44         5.3.1 差异化战略 42-43         5.3.2 低成本竞争战略 43-44     5.4 SCCH医院战略实施配套措施 44-49         5.4.1 组织结构改革 44-45         5.4.2 营销方式的调整 45-46         5.4.3 人力资源管理变革 46-48         5.4.5 医院文化建设 48-49 结束语 49-50 参考文献 50-52 文献综述 52-61 综述参考文献 61-64 致谢 64

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