建筑工程造价管理的问题及对策的阐述.doc 全文免费在线阅读

  本文关键词：建筑工程造价管理的问题及对策的阐述，由笔耕文化传播整理发布。

网友aady_ing01近日为您收集整理了关于建筑工程造价管理的问题及对策的阐述的文档，希望对您的工作和学习有所帮助。以下是文档介绍：建筑工程造价管理的问题及对策的阐述摘要:本文我们通过对我国目前建筑工程造价管理现状,以及当中存在的问题分析,提出了针对我国建筑工程造价管理的措施,并对它的未来发展,提出了一些建议,给同行业者提供借鉴。关键词:工程造价;管理问题;对策中图分类号:TU723.3 文献标识码:A工程造价管理控制贯穿于项目建设全过程,工程造价管理的合理性、科学性将直接影响到项目的经济效益,因此在实施工程投资建设过程中,合理确定和有效控制工程造价管理显得尤为重要。一、我国目前建筑工程造价管理现状目前在我国的工程造价管理上,还存在着诸多问题,对工程造价没有一个科学全面的认识,没有对整个造价过程进行一个动态的分析,在造价管理与控制中没有实行动态的整体性的管理。随着我国市场经济的不断完善,市场调节已经在经济上起到了重要的作用,市场材料的价格是波动的,工程造价的费用也应该随着市场的波动而波动,市场在工程造价管理上起着调节的作用,所以工程造价的管理也应该是动态的管理。但是市场调节不是万能的,它具有盲目性和滞后性等制约因素,所以不能完全依赖市场来调节。这就需要政府采用宏观调控对工程造价进行合理的制约,以保证房产市场的稳定。(来源：[])但是,由于受传统观念的制约,很多地方市场经济观念淡薄,以至于政府过多了动用了行政手段来对工程造价进行干预,由于政府沿用陈旧的方法进行调节,和市场脱轨,就导致工程造价管理失去时效。例如用行政指令代替市场规则来招标,实质上变成了政府定价,由于各类法定的定额测算只考虑了静态因素,致使国家定价和实际费用之间差别太大,从而使招标机制不完善,地方保护主义严重,或者建设单位的不合理压价,都使投标招标失去了竞争性和公正性。二、工程造价管理中存在的问题(一)投资决策阶段存在的问题工程造价的提高。还有一个原因是工程项目建设前缺乏科学的工程造价评估,大多数时候都是建筑专家以及项目承建人借鉴已经完成的项目对拟建项目进行造价的估算。与此同时,“概算超估算,预算超概算,决算超预算”的现象在建筑行业愈演愈烈。(二)设计阶段存在的问题长时间以来我们只注重方案设计阶段的招标,对于技术设计以及施工图设计的招标的工作做的很不到位;目前大多建筑项目的设计费由工程的总造价以及建筑面积的大小决定。由此导致设计单位为了追求自己的利润,扩(来源：[])大工程规模,加大梁柱截面,加强混凝土强度等。这些行为不仅浪费大量的资金而且还让设计方案达不到最好的效果。(三)招标阶段存在的问题现今,多数工程项目的招标工作仍然按照行政管理模式进行:评标方式仍旧局限于数学统计和指标比较。对于投标单位,没有详尽的工料花费以及人工费用的预算,仅凭主观的预算确定投标的浮动费率;工程招标工作结束以后,有些工程会补签一些与招标文件内容不相符的合同,如:分包项目工程,调整中标工程的计价规则以及标准。部分工程甚至在合同签订以后不按招标文件的精神对工程进行实施。(四)施工阶段存在的问题现场签证管理的混乱,部分监理工程师业务素质差,对于合同内容和预算的相关规定不了解不熟悉,对于不应签证对其签证。有些签证单由承包单位填写,为了得到更高的利润,弄虚作假、巧立名目,故意扭曲合同含义,高估预算,以少报多,为了满混过关故意将签证化整为零。现行定额计价差异较大,建筑项目的计价未实行统一量,仍旧按照旧的方式进行,没充分发挥价值规律的作用,指导价为市场价,采用计划经济的办法解决市场问题。(五(来源：[]))竣工结算阶段存在的问题定额换算不合理,高估冒算现象在结算时较普遍,以及提高材料价格标准等。三、如何加强工程造价管理(一)建筑工程造价由政府管理转变为行业管理工程造价管理要改革就必须要适应时代发展的新潮流,就是要在市场经济的大形势下进行改革。在市场经济条件下,政府只是一个宏观调控部门,作为政府只能负责协调帮助和监督,而不能进行直接的干预和管理,否则必然会破坏市场经济下工程建造的正常进行。因此,我们可以建立建筑工程造价行业协会,由协会对行业内人员进行自我规范和行业约束,让他们自己投入到现代化建设的潮流中,去适应并且找到一条顺应时代发展和适合自己发展的新道路。此外,还有要改变对于工程建造的传统理念,在造价管理中引入互利双赢的新观念,打破投资者和承包商之间完全对立的利益关系,让他们达成共识,了解到互利双赢的真正含义,能够通过合作达到双方的目标。(二)招投标阶段造价管理对策1、招标前期造价管理招标工作前期对于标底造价的控制非常重要,应由专业的造价工程师对工程造价方面的文件进行审核确定,加大对招标文件(来源：[])的管理,细化合同内容,确定中介机构对招标工作的责任与义务,采用质量与中介机构的经济效益挂钩的办法提高工程质量。2、招标中期造价管理在招标工作中期增加“询标”环节,让投标人对报价的合理性以及低价的依据,并对如何保证施工质量和安全工作的实施进行解释和说明。为了提高招标工作的透明度,应公开工程量清单,充分运用合理低价中标,以及收回承包商报价权的原则,保障投标工作公平、公正、公开,杜绝权钱交易。3、招标后期造价管理招标工作结束后,在与中标单位签订合同时应加强管理,提高合同语言的严谨性,造价工程师应对合同中的造价条款进行细致的审定,认真地对待合同价款的选择,不同的工程使用不同的合同价,薪金则由双方共同协商确定,此方法被广泛的运用于建筑工程中。四、建筑工程造价管理的未来发展趋势当前,建筑工程造价管理的许多措施尚属过渡性质,针对建筑工程造价管理未来的发展,业内提出了多种设想。1、简化费用项日,保留直接费、间接费、利润和税金,其它能够反映企业间竞争的费用因素,如:冬雨季施工费、一次搬运费、措施费、远征费等均(来源：[])按实际发生计取,作为个别成本报价。2、完善工程造价管理的法律法规日前由政府行使的纠纷仲裁职能将转变为法律仲裁,建筑工程造价管理走上法制化轨道。3、建筑工程造价管理由政府管理转变为行业管理,建立建筑工程造价行业协会,政府部门只负责协调和宏观指导工作由行业协会进行行业规范,实现自我约束、自我发展,并全而参与到国际工程造价业的竞争与发展中去。4、建立并完善行业协会监管下的工程造价中介咨询服务体系,由中介机构确定工程造价,定期发布人、材、机的价格及价格变动指数,预测有关价格走势,为用户提供动态的工程造价基础资料,参与工程项日从立项投资分析到招投标标底、标书的编制,到工程决算全过程的工程造价管理,并承担法律责任,使工程造价管理真正纳入市场化轨道,最终形成以业主、中介咨询机构和承包商为建设市场主体的格局。5、做好与建筑工程造价管理相关的其它工作,如:招投标管理、承包商的监

12>

  本文关键词：建筑工程造价管理的问题及对策的阐述，由笔耕文化传播整理发布。