浅谈建筑工程经济分析对施工成本控制的贡献性

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浅谈建筑工程经济分析对施工成本控制的贡献性

发布日期： 2015-01-22 发布：  

  2014年8期目录       本期共收录文章20篇

　　摘 要：建筑产品作为特殊产品，施工过程直接影响产品质量。随着经济建设力度加大，建筑行业面临的竞争越来越激烈，所以此时的成本控制就显得特别重要。从大量施工实例来看，对建筑工程进行经济分析能有效控制成本。本文结合我国建筑工程，对建筑工程经济分析必要性和运用进行了简要的探究。
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　　关键词：建筑工程；经济分析；施工成本；控制
　　随着经济建设以及社会发展节拍加大，不仅为建筑发展带来了机遇，同时也让建筑竞争日益激烈。面对激烈的市场竞争，一直被作为建筑企业经济来源和管理落脚点的项目工程就成了一切工作的重心。为了提高企业效益，必须正确使用经济分析，从施工方案着手控制成本的措施，用成本优势获得市场地位。施工项目作为项目管理的关键，一直被视为特殊产品，它具有环节多、制造时间长、技术强、材料繁多、干扰因素多等特征；尤其在当下，低价中标与市场竞争已经成为趋势，所以必须做好施工成本控制。
　　一、建筑工程成本控制存在的问题
　　（一）成本管理不够
　　从我国当前的建筑工程来看，很多项目在前期都没有系统的成本计划和成本管理体系。在成本管理中，部门与企业之间并没有明确的分工控制制度。即使项目部也有预算和结算人员，但是很多工作仍然不能做到位、责任不能落实，材料、财务、统计、计划、合同等工作脱节，这样就会出现“有预算、无核算”的现象。由于大多数项目缺乏经济比较，在没有完整的措施、建议中，纵然能够从结算中看清盈亏，但是仍然不知道盈亏原因。
　　（二）缺乏成本控制
　　从当前的工程安排来看，很多项目部都是在项目结束或者进行到某个程度再进行核算，缺乏针对事前、事中的成本管控。甚至有的建筑工程缺乏成本控制，没有成本规划和预测，这样只得完全依赖项目监管，所以管理随意性严重，最后让成本计划、核算成为形式。
　　（三）缺乏风险管理体制
　　建设质量作为建筑工程最关心的问题，也是成本控制的难点。如果项目监管存在质量问题，不仅会让人员、资金、进度、质量管理失控，还会影响项目成本。长此以往，缺乏风险机制，，也会增加风险成本。
　　（四）工作人员缺乏责任心
　　从当前具有施工经验与施工管理的人员来看，由于理论知识和文化水平有限，所以对成本管理也造成了很大的影响。理论知识过关的大学生却缺乏工作经验，所以既有管理经验又有理论知识的复合型人才缺乏。从工作情况来看，很多工作人员的责任心明显不够，在责权落实力度不够、成本分解、缺乏责任的背景下，进一步降低了成本管理责任与意识。
　　二、经济分析在施工过程的应用
　　建筑工程的经济分析，是以国家、社会发展与长远规划为基准，整合项目工程实际情况、需求、工程技术进行预测、研究，并且对项目的产出、投入、效益预算；再利用多种方式进行比较，对项目可行性进行进一步的论证与分析。面对激烈的市场竞争，建筑工程具有投入大、建设时间长、影响多等特点，具体表现在不可预见性和不稳定性，为了让项目正常运行，除了要降低投资风险、施工成本，还必须对工程进行可靠的经济分析。
　　（一）经济分析包含施工成本控制
　　1、施工方案选择
　　利用经济分析对方案进行选择，就是通过经济指标、技术指标对施工方法、技术、机械设备、技术、工艺进行的一系列选择和评价，通过得到最佳技术标准和施工方案，减小施工成本，确保施工目标。
　　2、利用施工费用进行成本控制
　　它是在施工中，对生产需要的物力、人力、财力进行监督、记录、限制和调控，通过及时纠正可能出现的成本差异，将各种生产费用控制在成本计划中，这样就能在保障成本目标的基础上减小施工成本。另外，通过经济分析也能有效运用时间价值，尽量发挥资金作用，降低施工中可能出现的损失和成本浪费。
　　3、项目成本的经济分析
　　在对项目施工成本进行经济分析时，为了确保施工质量与成本控制，我们必须遵循经济分析的步骤：整理、汇集好基础数据后，再编制经济、财务活动报表；通过微观评价与分析，对其进行宏观评价和综合分析。在这期间，综合分析主要针对的是企业效益和财务经济。
　　（二）施工过程的经济分析
　　1、准备阶段
　　在施工前期，为了确保成本控制，必须结合项目实际情况，对图纸和相关资料进行会审、自审；通过一系列的经济分析，编制出实施性较强的设计规划，并且正确选择施工方案；通过经济成果与技术指标评比，从中得到先进、合理、可行的方案。
　　2、施工阶段
　　在施工期间，需要对工程预算、费用进行成本预算和分析，在整合施工、施工图纸、劳动定额、开支标准与材料消耗徐红，对实际费用进行对比和控制，这样就能从源头上实施成本控制，一旦发现存在成本差距，也能及时处理。
　　3、经济分析流程
　　在激烈的市场竞争中，为了确保成本控制，必须在技术可行的条件下，对工程经济进行有效分析，这样才能选用最佳方案，减小资金消耗，达到成本最优的目标。
　　4、完善成本核算体系
　　利用经济分析创建成本核算平台，是在表格核算的基础上，采集核算单位以及部门需要的信息，通过填制表格，生成对应的核算体系。同时，这也是现代建筑工程经济分析对成本控制的重要策略之一。
　　（三）项目费用的经济分析
　　项目费用经济分析主要是对投资效益和经济成果的分析。对其进行经济分析，是为了找准方案经济效果和可比条件，然后再选择效益相对不错的工程方案实施。通常，一个项目需要的劳动消耗包含初次投资和生产需要的材料费用，以及生产中的维护费、折旧费等。在经济分析中，除了要对费用性质、成分、等效价值进行研讨，还必须作出正确的评价，明确消耗、回收可能带来的消耗与效益。建筑工程投资建设费包括：土地征用、材料购置、设备安装、施工费、咨询费、人员聘用费、基础设备费、道路使用费、法律服务费以及公关费等。因此，在工作中，必须及时计算出动态的投资总额。
　　三、提高建筑工程经济分析与成本控制的措施
　　在建筑工程施工管理中，为了进一步提升经济分析在成本控制中的可靠度与准确度，必须在满足标准规范、技术要求以及预期效果的基础上，将经济效益作为一切工作的重心，整合资金时间与价值因素，这样才能让经济参数和价格保持一致。在比较不同方案时，项目方案、成本的计算、分析、评价指标和尺度都必须拥有可比性，同时经济计算的间接、直接、有形、无形效果的广度与深度也必须拥有良好的可比性。
　　在微观、宏观分析中，以做好各种不确定分析，确保项目决策。在这过程中，需要注意的是：工程决策必须根据明确问题、确立目标、整理数据、确立方案、选择方案、模拟方案、事后评价进行评估，这样才能为经济分析以及成本控制作出正确的决策。
　　结束语：
　　对建筑工程进行经济分析作为一项新兴的活动，它对成本控制以及工作开展都有重要作用。因此，在实际工作中，必须活用施工方案，整合实际情况，尽量减小事故成本，这样才能提高建筑工程施工效益。■
　　参考文献
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　　[2] 李永杰.论采用建筑工程经济分析降低施工成本[J].科学咨询，2011，（13）：53.
　　[3] 李延娥，姜爱平.浅谈建筑施工阶段项目成本控制[J].科园月刊，2011，（1）：29-30.
　　[4] 徐霞.工程造价成本控制的经济分析[J].经济视野，2014，（7）：396-396.

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