新形势下建筑工程造价管理探讨(1)

  本文关键词：新形势下建筑工程造价管理探讨，由笔耕文化传播整理发布。

新形势下建筑工程造价管理探讨

作者：赵桂琴

来源：《城市建设理论研究》2013年第08期

摘要：随着建筑业的快速发展，提高建筑业的竞争力和获得最大的收益，已成为各企业工程管理者的一项重要任务。本文就新形势下的工程管理进行探讨，采取有效的、合理的方法控制工程造价。

关键词：建筑工程；造价管理；探讨

中图分类号：TU723.3文献标识码：A

工程造价的管理途径

㈠设计阶段的工程造价管理

设计阶段工程造价控制是建设工程造价管理的重点。据有关资料统计，设计费一般只相当于建筑工程全部费用的 1% 左右，但正是这 1% 的费用对工程造价的影响占75%以上。长期以来，很多建设单位对设计只重视技术上的可行性，忽视经济的合理性，设计单位搞保守设计，任意提高安全系数，加大构件截面，增加钢筋含量，根本不注重经济效益，造成资金大量浪费，提高了工程造价。要想有效控制工程造价，就要加强设计阶段的造价管理。引入优胜劣汰的竞争机制，大力推行工程设计招投标。实行设计方案招投标制度，有利于建设单位扩大方案的选择余地，而设计部门要想在竞争中获胜，就得技术先进，有独到之处。实行设计责任风险及奖励制度。积极推行限额设计，在保证使用功能的前提下，通过优化设计，使设计和经济紧密结合。

㈡施工阶段的工程造价管理

加强施工过程造价管理，，首先要加强工程变更管理，严格按图施工，既保证了工程质量，也保证了工程造价的控制。对必要的设计变更，及时进行增减控制。不准随意变更批准图纸，不得随意增加项目，不得随意提高设计标准。随工代表和工地负责人要认真研究施工合同和施工单位的投标文件，对于合同中或投标承诺中已包含的施工措施和承包风险内容不得进行签证；凡涉及经济方面签证，签证前应进行经济分析和计算，并制定分级签证权限范围。二是要加强工程质量管理。工程质量的好坏，直接影响工程开支，返修工程越多，工程费用就越多。三是加强建筑工程材料价格的管理。材料品种及价格的采用，对降低工程造价、提高投资效益具有重要意义，我们既要根据工程的实际状况，采用经济合理的材料，同时又要加强材料价格信息的管理，建设单位可直接与材料厂家订货，减少中间环节，减少开支。

㈢竣工结算阶段的造价管理

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