项目负责人如何加强施工中的进度管理

发布时间：2017-09-08 22:46

  本文关键词：项目负责人如何加强施工中的进度管理

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【摘要】：现代工程项目的建设数量较多,对于人们的日常生产生活产生了重大影响。针对工程项目的施工进度进行全面管理,是开展施工工作的重要内容之一,将会影响到整体的施工效果。项目负责人,针对施工项目进行进度管理工作的过程中,需要针对其具体影响因素进行全面分析,积极采用切实有效的方式。本文主要是从影响工程项目施工进度的主要因素入手,针对项目负责人强化施工进度管理工作的有效方式和手段,进行全面细致的分析和说明。
【作者单位】： 上海嘉实(集团)有限公司;
【关键词】： 项目负责人 强化 施工 进度管理
【分类号】：TU722
【正文快照】： 1前言2影响工程项目施工进度的主要因素社会经济的持续健康增长,人们生活水平的不断提升,促进工程项目在开展施工工作的过程中,将会涉及到较多的问题工程建设项目建设数量和规模都在不断的扩大当中。积极开展和因素,影响到工程项目的总体施工进度。针对工程项目施工进工程项目

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本文编号：816777