工程项目建设的合作绩效改进研究

发布时间：2020-12-26 03:59

　　工程项目建设中的合作方长期以来处于利益此消彼长、关系相互对立的局面,这也是行业效益低、工作效率差困扰各国建筑业的原因之一。针对目前我国大陆地区传统合作模式为主要合作模式以及尚未见成功的工程项目正式伙伴合作案例这一情况,以提高合作绩效为目的的工程项目建设的合作改进,理论上有两种途径,一种是对现有传统合作模式下的合作文化、合作管理的改进;另一种是进行以提高项目绩效、改善合作关系为目标的伙伴合作应用的探索。 围绕这一思路,首先对工程项目建设的合作相关问题,包括合作模式、合作合同、合作绩效、伙伴合作等进行了文献收集与综述,通过对青岛、济南、上海三地业界专家进行面对面访谈了解我国大陆地区工程项目合作的实践情况。建立在文献综述与面对面访谈基础上,构造了关于合作的实证性调查导向问卷。问卷内容包括:合作绩效状态判定、成功合作影响因素、经验性合作观点以及项目与被访者特征。由于研究目标不仅仅是找出影响目前传统合作模式的因素以便指导合作改进,还在于通过传统合作模式与伙伴合作模式的对比进行伙伴合作的需求性与可行性分析,因此导向性问卷构造过程中还特别参照了伙伴合作的相关研究成果。通过对业界专家的二次面对面访谈,... 

【文章来源】：同济大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：197 页

【学位级别】：博士

【部分图文】：

建筑业产业体系

承建商、供应商、工人、专业人士、学者以及政府。(香港房屋署，1999)作为房委会的政策执行机构，香港房屋署界定的相关房屋建设项目参与者，即伙伴合作对象如图2.巧所示‘图2.巧香港房屋署“伙伴合作”参与者图2.15中的伙伴合作参与者包括与项目存在利害关系的个人、团体和组织，在项目过程中，各个参与方在伙伴合作上扮演的角色及其职责如表2.5所示。除了明确的角色限定与职责分配外，香港房委会为加强各参与方提交质量合格房屋的承诺，在两个层面上采取了一些具体的措施:战略层面上，通过形成伙伴，邀请业务上的合作伙伴和投资人签订《质量伙伴关系章程》在项目层面上，通过一定的激励措施，积极表扬各参与方做出的贡献。如在新落成的房屋处矗立基石，刻上工程咨询公司、承包方、供应商和房屋署工程小组的名字

图4.1经验性合作观点评价柱状图如果将经验性合作观点评价体系视为一个投票体系，超过半数人持有的观点应当“当选”，而超过1/3(33.3%)被访者同意的观点应当提起关注。图4.1标出了两条控制线分别纵坐标为50%和33.3%的位置。可知，“当选”观点包括:v53一在风险与利益的分割上，通常乙方很难占据与甲方对等的地位v54一很多时候，承包方利益的增加很可能带来业主/开发商利益的减少v55一如果未来有可能再次合作，会促使目前的合作更顺利v56一如果以往有过愉快或者不愉快的合作经验，目前的合作会受到相应的正面或者负面影响v57一如果合作对象官僚气严重，比如某些政府或相关部门，那么合作的效率与效用会受到负面影响上述“当选”观点是在工程项目纵向合作实践中具有相对普遍性的观点，也是最可能影响我国大陆地区整体合作实践与合作习惯的观念背景。应“关注”的观点包括:v49一项目各方相互间完全的信任很难建立v5o一项目各方间的冲突会经常出现v51一及时有效、地位对等的融洽沟通比较难得v52一项目各方间做到信息分享比较困难

【参考文献】：
期刊论文
[1]工程项目建设中的合作关系[J]. 陈春来,余剑英.  企业经济. 2005(04)
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[4]国际工程项目管理新模式——伙伴关系——解析香港建设业伙伴关系项目管理模式[J]. 吕文学,马萍萍,张连营.  建筑经济. 2003(05)
[5]防止建设争端和冲突的伙伴协议系统[J]. 狄·波娃,许天戟,王用琪.  西安交通大学学报(社会科学版). 2002(02)
[6]工程项目联盟——对承包工程项目合作方式的探讨[J]. 陶琦.  国际经济合作. 2001(10)
[7]在造价管理中建立全新伙伴关系[J]. 董士波,毕海燕.  油气田地面工程. 2001(03)



本文编号：2938996