国企薪酬管理和绩效管理存在的问题及其对策探讨
发布时间:2021-01-15 03:27
国有企业是我国国民经济中的中流砥柱,"在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位",也是我国经济发展的基石。而国有企业内部薪酬管理与绩效管理制度则是影响国企发展的重要因素,是国有企业人力资源管理工作的重要组成部分。本文主要以A国有企业为例,从企业概况出发,找出其薪酬和绩效管理当中存在的问题,从而探究做好薪酬绩效管理的有效策略,进而提高员工工作积极性,帮助国企良性运转。
【文章来源】:企业改革与管理. 2020,(15)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、国有企业薪酬绩效管理概况
二、A国有企业薪酬绩效管理存在的问题
1. 企业薪酬与绩效管理体系设置不合理
2. 企业员工的薪酬结构设置不合理
3. 企业薪酬绩效模式执行不到位
三、A国有企业薪酬绩效管理的优化对策
1. 建立健全绩效管理体系
2. 制定合理的员工薪酬方案
3. 构建薪酬全绩效加薪模式
四、结语
本文编号:2978132
【文章来源】:企业改革与管理. 2020,(15)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、国有企业薪酬绩效管理概况
二、A国有企业薪酬绩效管理存在的问题
1. 企业薪酬与绩效管理体系设置不合理
2. 企业员工的薪酬结构设置不合理
3. 企业薪酬绩效模式执行不到位
三、A国有企业薪酬绩效管理的优化对策
1. 建立健全绩效管理体系
2. 制定合理的员工薪酬方案
3. 构建薪酬全绩效加薪模式
四、结语
本文编号:2978132
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