基于时变需求的集团型供应链库存决策研究

发布时间：2021-02-11 07:32

　　企业集团以产权为主要联结纽带,涉及到多个企业之间的合作协调,是一个多法人企业联合组织。企业集团管理的内容范畴远远大于单纯的企业管理。集团公司供应链管理和单一企业的供应链管理之间相比较而言,无论是在管理的角色与运作层面,还是在资源优化范围,或者是组织边界以及税收筹划等方面的管理都有所不同,集团供应链关注的是对集团内部所形成的多组织供应链的运营与优化,主要是采取对集团内部下属企业供应链进行整合和协作的方法,优化集团供应链系统结构,以便实现给集团管理整体效益提升的管理效果。在经济全球化和市场竞争日益激烈的二十一世纪,众多企业已经通过集团型供应链的合作优化配置企业内、外部资源,强化自身的核心竞争力,实现低成本、高质量、快速响应的目标。集团型供应链的库存决策研究成为学术界和企业界关注的热点。但是,当前的研究一般假设需求与时间不相关联。然而,在现实经济生活中,顾客需求具有明显的时变性,特别是高科技产品、季节性产品等,时变性显得更加突出。因此,对时变需求条件下集团型供应链库存决策进行优化和协调就显得尤为必要和迫切。本文基于供应链管理理论、优化理论、博弈论,通过模型分析提出了时变需求环境下的集团型供应... 

【文章来源】：武汉大学湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：107 页

【学位级别】：博士

【文章目录】：
中文摘要
Abstract
0 绪论
    0.1 研究背景
    0.2 研究内容
    0.3 研究方法
    0.4 论文创新点
1 研究综述
    1.1 集团型供应链的基本概念
        1.1.1 企业集团
        1.1.2 集团型供应链
    1.2 静态环境下的供应链库存研究综述
        1.2.1 订货批量与库存水平的优化与协调
        1.2.2 补货周期协调
        1.2.3 库存所有权转移
        1.2.4 基于供应合约的协调
    1.3 时变需求环境下的供应链库存研究综述
    1.4 本章小结
2 时变需求下的集团型供应链物料需求计划
    2.1 数据场
    2.2 云模型
    2.3 基于数据场和云模型的供应链物料需求计划的聚类方法
        2.3.1 数据采集
        2.3.2 数据预处理
        2.3.3 分析及处理
        2.3.4 材料知识
    2.4 案例研究
        2.4.1 数据采集与数据预处理
        2.4.2 通过ABC分类进行材料分析
        2.4.3 基于数据场和云模型的方法分析
        2.4.4 对比分析
    2.5 本章小结
3 时变需求下的集团型供应链库存模型设计
    3.1 集团型供应链的库存分布
        3.1.1 集团主控型供应链管理模式
        3.1.2 成员主控型供应链管理模式
        3.1.3 合型供应链管理模式
    3.2 时变需求环境下集团型供应链库存协调模型
        3.2.1 VMI（供应商管理库存）
        3.2.2 JMI（联合库存管理）
        3.2.3 CPFR（共同预测、计划与补给）
        3.2.4 集团型供应链跨链间库存协调
    3.3 基于时变需求的多链间零售商合作的集团型供应链库存控制模型
        3.3.1 系统动力学模型
        3.3.2 AR（1）模型
        3.3.3 卡尔曼滤波器模型
    3.4 本章小结
4 时变需求下的集团型供应链库存系统"牛鞭效应"的鲁棒控制
    4.1 "牛鞭效应"及其控制策略
        4.1.1 "牛鞭效应"产生的原因
        4.1.2 控制"牛鞭效应"的策略
    4.2 时变需求下的集团型供应链库存切换系统
        4.2.1 具有不确定参数的库存切换系统
        4.2.2 线性不确定系统
    4.3 切换系统鲁棒控制器设计
        4.3.1 基于鲁棒切换理论的设计方法
        4.3.2 "牛鞭效应"的鲁棒控制
    4.4 本章小结
5 时变需求下的集团型供应链库存模型的应用
    5.1 背景描述
    5.2 问题假设
    5.3 问题分析
        5.3.1 分散式和集团型供应链的利润函数
        5.3.2 VMI供应链的利润函数
    5.4 集团型供应链库存优化
        5.4.1 分散式供应链的库存优化
        5.4.2 集中式供应链的利润优化
        5.4.3 VMI供应链的库存优化
    5.5 本章小结
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 研究展望
参考文献
附录 攻读博士期间参与的科研项目和发表的论文
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于数据场和云模型的物料需求计划方法[J]. 李新建,刘启华.  计算机工程. 2010(15)
[2]基于确定当量的风险规避零售商最优订货决策分析[J]. 邓景毅,张小康.  物流科技. 2010(03)
[3]不确定需求下多零售商竞争的供应链协调研究[J]. 孙荣庭,孙林岩,李刚.  工业工程与管理. 2010(01)
[4]供应链上企业间协同谈判模型和原型研究[J]. 顾传龙,孙华梅,蒋国瑞,黄梯云.  管理工程学报. 2010(01)
[5]基于Shapley值和讨价还价能力的供应链协调策略[J]. 公彦德.  南京工业大学学报(社会科学版). 2009(04)
[6]闭环供应链库存管理的定量研究进展[J]. 赵晓敏,黄培清.  现代管理科学. 2009(07)
[7]具有风险决策者的供应链协调研究[J]. 郑志成,廖勤建.  物流工程与管理. 2009(06)
[8]供应链管理环境下的库存管理问题分析及控制策略[J]. 刘群.  价值工程. 2009(05)
[9]基于IGA的供应链库存成本优化研究[J]. 杨艳丽.  数学的实践与认识. 2009(07)
[10]基于VMI模式的供应链牛鞭效应削弱策略[J]. 肖星火.  商场现代化. 2009(10)

博士论文
[1]基于时变需求的供应链库存决策优化与协调研究[D]. 柳键.华中科技大学 2004



本文编号：3028761