竞争性战略联盟的合作效应研究

发布时间：2021-02-19 17:34

　　竞争性战略联盟是一种新兴的战略模式,有助于通过创造协同效应提高企业的竞争能力,因而已成为战略管理学界研究的焦点之一。基于对相关研究成果进行总结与发展,本文讨论了竞争性战略联盟合作效应的内容,对其进行了分类;并进一步利用来自国内企业的调研数据,借助结构方程模型方法研究了竞争性战略联盟的合作效应与其影响因素之间的相关关系。研究表明,联盟的外部行业环境和内部资源特征均对联盟结构模式的选择具有显著影响,同时结构模式又显著影响着联盟的合作效应。 

【文章来源】：科研管理. 2010,31(01)北大核心CSSCI

【文章页数】：10 页

【部分图文】：

本研究的概念模型

部行业竞争强度、内部资源的稳定性水平、联盟结构紧密程度以及合作效应之间的关系,可以通过图2所示的结构方程模型来描述,这个模型体现了上述有关假设及概念,是本文研究工作的“建议模型”。该建议模型表明: (1)行业竞争强度、联盟结构模式与竞争性联盟的外生绩效及外生风险之间存在直接影响关系,同时行业竞争强度可能通过联盟结构对外生合作效应的两指标产生间接影响; (2)合作成员向联盟投入资源的稳定性水平、联盟结构模式与联盟的内生绩效及内生风险之间存在直接关系,同时资源特征可能通过联盟结构对内生合作效应具有间接影响关系。

模型简化性拟合AIC(阿凯克信息标准) 300. 191值小,说明模型拟合较好　　修正后的结构方程模型及路径系数图如图3所示,从中可以看出,本文提出的13个假设中,假设2、5、8、10中相关关系非常显著,假设1、3、11、12、13中相关性显著,但是假设4、6、7、9没有得到实证数据的支持,未获得检验通过,即假设中所涉及的变量之间不存在显著的相关关系。图3修正后的结构方程模型及路径图Figure 3　The SEM aftermodification and the path diagram注:***P<0.001

【参考文献】：
期刊论文
[1]战略联盟模式选择的分析框架:资源、风险与结构模式间关系的概念模型[J]. 刘益,李垣,杜旖丁.  管理工程学报. 2004(03)



本文编号：3041454