知识员工组织公平感对工作绩效的影响机制研究

发布时间：2021-02-20 05:40

　　员工个人绩效是实现组织绩效的基本要素。人力资源管理实践活动的目的在于通过提高员工的个人绩效从而达到实现组织目标的目的。组织公平感的研究表明，组织公平感对员工的组织态度和组织行为都有很强的预测作用。组织公平感有助于提高员工的工作绩效。基于知识员工的特性，他们的组织公平感的构成，以及公平感对工作态度和行为的影响方式以及影响程度，都可能具有与一般员工不同的独特之处。企业只有在了解知识员工的基础上，着力提高员工的组织公平感，才能吸引和留住人才，发挥人才的最大价值，才能具备竞争力和创造力。相反，不公平感会导致知识员工绩效下降，严重阻碍组织的发展。因此，本研究选择知识员工这个特殊群体作为研究对象，考察知识员工的组织公平感结构和现状，以及知识员工的组织公平感对工作绩效的影响机制。本研究通过实证调查结果考察了知识员工的组织公平感现状、组织承诺现状、领导--成员交换关系现状及工作绩效现状，然后，应用结构方程模型检验和修正了知识员工组织公平感对工作绩效的影响模型。最后，依据研究结果提出了一系列管理对策建议。本研究在分析和整合已有研究结果的基础上，从理论上提出了知识员工组织公平感影响工作绩效的假设模型。通过... 

【文章来源】：华中科技大学湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：138 页

【学位级别】：博士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
    1.3 研究范围
    1.4 研究方法
    1.5 基本概念界定
    1.6 主要创新点
    1.7 论文的结构安排
2 相关文献回顾与评述
    2.1 知识员工的相关理论回顾
    2.2 组织公平感研究简述
    2.3 工作绩效的相关理论回顾
    2.4 组织承诺的相关研究回顾
    2.5 领导—成员交换关系的相关理论回顾
    2.6 组织公平感与工作绩效的关系研究回顾与评述
    2.7 现有研究中存在的问题
3 知识员工组织公平感对个人绩效的影响机制假设模型构建
    3.1 知识员工的组织公平感对个人绩效的直接影响
    3.2 组织公平感影响员工个人绩效的中介变量
4 知识员工组织公平感对员工绩效影响机制的实证研究
    4.1 研究方法
    4.2 样本的人口统计信息
    4.3 探索性因子分析
    4.4 问卷的信度与效度分析
    4.5 知识员工的组织公平感、LMX、组织承诺及工作绩效现状分析
    4.6 检验结果及模型修正
    4.7 共同方法偏差的检验
    4.8 研究结论分析
5 基于主要研究结论的管理对策建议
6 全文总结与研究展望
    6.1 主要研究结论
    6.2 研究不足与未来研究方向
致谢
参考文献
附录1 攻读博士学位期间发表的论文和主持的研究课题
附录2 调查研究问卷 组织公平感对员工绩效的影响调查问卷


【参考文献】：
期刊论文
[1]组织公平与和谐组织建设[J]. 汪新艳.  学术界. 2007(03)
[2]企业知识员工四层次激励体系模型的研究[J]. 蔡文著.  生产力研究. 2006(08)
[3]员工年龄对工作绩效的影响探析[J]. 刘莹,廖建桥.  外国经济与管理. 2006(05)
[4]绩效特征导向的知识员工考评方法的思考[J]. 张光进,廖建桥.  商业经济与管理. 2006(03)
[5]基于知觉分析的知识性工作分类研究[J]. 杨杰,凌文辁,方俐洛.  科学学研究. 2006(01)
[6]绩效评估过程中组织公平感结构的实证研究[J]. 吕晓俊,俞文钊.  人类工效学. 2005(04)
[7]组织公平性理论及其对管理实践的启示[J]. 伍晓奕.  广东外语外贸大学学报. 2005(04)
[8]绩效考评中的公正感与满意度研究综述[J]. 杜旌,廖建桥,王福寿.  科技进步与对策. 2005(07)
[9]绩效管理对组织公平感的影响研究[J]. 王淑红,龙立荣,刘亚.  人类工效学. 2005(01)
[10]组织公平感在绩效评估中的作用机制[J]. 吕晓俊.  科技管理研究. 2005(03)

硕士论文
[1]组织公平与工作满意度的关系研究[D]. 张惠晨.中国人民大学 2005
[2]知识工作特征分析及知识工作者激励研究[D]. 徐华.东华大学 2004
[3]员工公平感与人力资源薪酬策略以及组织承诺的关系研究[D]. 陈志刚.浙江大学 2003
[4]组织公平感的结构及其与组织效果变量的关系[D]. 刘亚.华中师范大学 2002



本文编号：3042312