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物资敏捷动员的理论与方法研究

发布时间:2021-02-28 12:13
  面对新军事变革和国民经济动员内涵的扩展,国民经济动员要不断探索新的理论和方法才能满足应对战争和突发事件对各种物资的需求。本文在借鉴国内外众多研究成果的基础上,对物资敏捷动员的理论和物资敏捷动员的实现方法进行了研究。归纳起来本文主要创新有以下几方面:1.针对动员物资需求时间要求紧迫,需求量和需求规模具有不确定性的特点,在敏捷动员理论的基础上,提出了物资敏捷动员理论。物资敏捷动员理论的核心理念是以敏捷的方式进行物资动员。构建了由核心理念、使能方法、支撑体系和理论基础四方面组成的物资敏捷动员体系结构,并对该体系中各组成部分进行了全面细致的分析,从而丰富和完善了国民经济动员理论。2.为了实现物资敏捷动员,借鉴供应链集成管理的思想和方法,提出了通过构建物资敏捷动员供应网络来实现物资敏捷动员。物资敏捷动员供应网络的准备性、虚拟性、集成性、网络性、动态性是物资敏捷动员敏捷性的体现,指出物资敏捷动员供应网络在动员准备、动员实施和动员复员三个阶段具有不同的管理内容。物资敏捷动员供应网络构建与管理解决了物资敏捷动员的实现问题。3.在分析动员活动中动员组织与动员中心委托-代理关系的基础上,基于委托-代理理论... 

【文章来源】:北京理工大学北京市 211工程院校 985工程院校

【文章页数】:148 页

【学位级别】:博士

【部分图文】:

物资敏捷动员的理论与方法研究


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物资,动态性,常态


(5)动态调整资源的进入与退出物资敏捷动员的动态性表现在物资动员系统常态与非常态的快速转换。常态动员组织和动员对象执行着正常社会管理职能和经济活动。非常态下,物资能根据不同的动员需求迅速集聚各类组织和动员对象满足动员需求,动员任各类组织和动员对象迅速恢复其原来的职能。见图 3-1。

供应网络,物资


图中虚线代表信息,实线代表物流。动员中心常态下产品面向市场,与其配套的动员企业没有物流关系,只有信息联系。非常态下,动员中心接受动员指令后,迅速与其配套的动员企业建立联系,并一同加入到物资敏捷动员供应网络中,达到快速启动动员生产的目的。另外,物资敏捷动员供应网络的建立驱动力是应战和应急需求,物资敏捷动员供应网络具有功能完备的信息系统,能够将部队和应急地物资需求的多

【参考文献】:
期刊论文
[1]借鉴国家创新系统理念,构建敏捷动员机制[J]. 范春萍.  北京理工大学学报(社会科学版). 2006(01)
[2]构建一体化联合动员新模式的“三块基石”[J]. 傅慧军.  国防. 2006(02)
[3]信息化条件下战区作战快速动员问题研究[J]. 马存成.  国防. 2006(02)
[4]适应信息化战争需要 构建精确化动员模式[J]. 李其明.  国防. 2006(01)
[5]基于多Agent的敏捷供应链的框架系统研究[J]. 徐强.  合肥学院学报(自然科学版). 2005(04)
[6]中国大都市群地区的水灾风险与应急管理研究[J]. 王珏,聂文东,王静爱.  自然灾害学报. 2005(06)
[7]基于CALS的军事供应链信息集成[J]. 徐小涛,赵建民,徐景柱.  国防科技. 2005(12)
[8]军队工程招标激励模型研究[J]. 翁东风,费奇.  后勤工程学院学报. 2005(03)
[9]利用拉格朗日松弛算法协调多厂供应链生产计划[J]. 周威,金以慧.  计算机集成制造系统. 2005(09)
[10]构建动员型虚拟企业的理论思考——敏捷动员的一种组织实现形式[J]. 郭瑞鹏.  北京理工大学学报(社会科学版). 2005(03)

博士论文
[1]基于Multi-Agent的国民经济动员系统建模与仿真研究[D]. 张纪海.北京理工大学 2005
[2]灵捷竞争时代下对制造企业敏捷性的研究[D]. 罗键.西南财经大学 2002

硕士论文
[1]中国武器装备采办管理制度分析[D]. 马瑞.对外经济贸易大学 2005



本文编号:3055837

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