浅析企业标准体系设计

发布时间：2021-06-20 19:19

　　随着科学技术的不断发展,企业的产品市场竞争进一步加剧,企业需要从产品研发设计、供应商管理、制造过程到销售服务等方面进行规范化和标准化管理,以推动企业实现高效率的研发、精益的生产、低成本的管理和销售利益最大化,减少资源浪费,以提高企业在市场中的综合竞争实力,巩固和提高自己在市场上的地位,从而提升产品的品牌和影响力。本文将从企业标准化管理对企业的意义、企业标准化的经济效益、企业标准化的现状等方面进行分析,提出企业标准体系设计的构建方法,并着重从企业标准化现状、企业标准体系的构建方法和企业标准体系的运行与评价等方面进行企业标准体系的设计,以使企业通过标准化的科学管理获得最大的经济效益,为企业步入良性的健康发展轨道奠定坚实基础。 

【文章来源】：标准科学. 2020,(08)

【文章页数】：8 页

【部分图文】：

企业标准体系模型图

企业标准之间是相互关联的，覆盖的是企业各部门需求的文件，因此标准体系结构的设计由指导文件、管理文件和使用文件整体构成。可以参照GB/T 15496-2017《企业标准体系要求》、GB/T 15497-2017《企业标准体系产品实现》和GB/T15498-2017《企业标准体系基础保障》的标准内容进行理解。企业标准体系的设计需要先形成体系结构图，如某新能源客车企业的标准体系结构图结构自身的实际情况参考GB/T 15496-2017《企业标准体系要求》标准进行设计（如图2所示），结构非常清晰明确，这也是目前国内多数制造业的企业所参考的标准。标准体系结构图设计好后，应抓住标准之间的内在联系的关系，把握标准化的目标要求，层次要适当，划分需要明确清楚，从生产、采购、物流、质控、供应商管理、工艺、研发设计、检测、财务、法务、企管、营销和售后服务等部门全方位成套构建标准。可参照GB/T 15496-2017《企业标准体系要求》、GB/T 15497-2017《企业标准体系产品实现》、GB/T 15498-2017《企业标准体系基础保障》等标准并结合公司的情况落实。


本文编号：3239779