论长租公寓成本控制——以分散式长租公寓为例

发布时间：2021-07-29 17:22

　　伴随着国家"房子是用来住的不是用来炒的"及"租售同权"的政策调控,以及我国租赁市场的巨大潜力,大量长租公寓企业纷纷亮相。但前有"租金贷""高收低租"暴雷,现在又出现了"两头吃""猫鼠游戏"。长租公寓缘何一波未平一波又起,很重要原因在其资金需求量大、利润率低、投资回收期长。这就更需要积极探寻成本控制的方法,从根本上找到突破点,实现真正意义上健康有序的发展。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(24)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、行业现状
    (一)收房阶段
    (二)装修阶段
    (三)出房阶段
    (四)运营阶段
    (五)资金情况
二、成本居高不下主要原因
三、成本管控措施
    (一)从源头降低成本,增强成本管控前置意识
    (二)实行标准化的装修,引入标准成本控制理念
    (三)通过提升企业品牌形象,赢得业主和租客的青睐,减少支付大量的销售费用
    (四)分散式公寓房屋是分散的,在控制人力成本和提升服务上需要找到一个合适的平衡点
    (五)从粗放式向精细化运营管理转变
    (六)降低财务成本,需要政府加大扶持力度
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]不同运营模式下长租公寓盈利思考[J]. 李擎宇.  科技经济导刊. 2019(07)
[2]基于LCA的长租公寓项目成本管控研究[J]. 梁丽华,任旭.  工程管理学报. 2018(05)
[3]美国长租公寓融资模式及对我国的启示[J]. 谢晟.  中国房地产. 2018(14)
[4]长租公寓行业发展现状、问题及对策研究[J]. 王建红.  住宅与房地产. 2016(33)



本文编号：3309736