PY立交桥PPP项目融资风险管理研究

发布时间：2023-05-07 23:08

　　随着社会经济快速发展,我国基础设施建设的规模也在不断扩大,PPP作为新型融资模式应用而生并不断发展,焕发了基建活力,PPP模式下融资风险管控水平直接关系到项目能否有效落地,影响项目预期收益能否顺利实现。基于此,对目标项目融资风险进行有效识别和量化评价,判断风险成因并探究应对措施,是PPP项目融资风险管理的重要内容。现阶段,PPP项目融资风险评价存在主观控制意识较弱、量化方法适用性不足的问题,且风险评估模型多为金融机构内部使用,市场亟需具有参考标准的PPP项目融资风险量化评价模型并不断完善。论文在整理PPP项目融资风险管理理论及应用成果的前提下,立足PY立交桥PPP项目融资案例实践,从风险识别、风险评价、风险应对三方面,开展个案研究。首先,采用风险列举法对PY立交桥PPP项目融资风险来源进行识别,确立融资风险因素清单。其次,通过组合应用熵权法与模糊综合评价法,分别从定量、定性两个维度进行风险因素评价,进而量化评估该项目融资主体风险、流程风险、环境风险三个一级风险层,以及风险层项下“地方财承风险”“政府信用风险”“担保能力风险”等18个融资风险因素的影响程度及风险等级,得出PY项目主体风险...

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【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 PPP模式理论研究现状
        1.2.2 PPP模式应用研究现状
        1.2.3 PPP项目融资风险管理研究现状
        1.2.4 研究评述
    1.3 研究的内容
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 技术路线图
    1.4 研究方法与创新点
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 创新点
第2章 PPP项目融资风险管理理论概述
    2.1 PPP模式概述
        2.1.1 PPP模式的定义
        2.1.2 PPP模式的特征
        2.1.3 PPP模式的发展特点
    2.2 PPP项目融资概述
        2.2.1 PPP项目融资原理概述
        2.2.2 PPP项目融资流程概述
    2.3 PPP项目融资风险管理概述
        2.3.1 PPP项目融资风险识别
        2.3.2 PPP项目融资风险评价
    2.4 PPP项目融资风险管理基础理论
        2.4.1 公共产品理论
        2.4.2 委托代理理论
        2.4.3 利益相关者理论
        2.4.4 风险管理理论
第3章 PY立交桥PPP项目融资风险识别
    3.1 PY立交桥PPP项目概况
        3.1.1 PY项目建设背景
        3.1.2 PY项目建设内容及规模
        3.1.3 PY项目运作方式
        3.1.4 PY项目总投资及来源
        3.1.5 PY项目运行回报机制
        3.1.6 PY项目主要利益相关方
        3.1.7 PY项目建设进度
    3.2 PY立交桥PPP项目融资风险因素识别
        3.2.1 融资风险识别方法
        3.2.2 融资风险来源分类
        3.2.3 融资风险因素分析
    3.3 PY立交桥PPP项目融资风险因素清单
第4章 PY立交桥PPP项目融资风险评价及成因分析
    4.1 融资风险评价原则
        4.1.1 科学性原则
        4.1.2 系统性原则
        4.1.3 一致性原则
        4.1.4 量化评价原则
    4.2 融资风险评价方法选择
    4.3 熵权法确定风险权重
        4.3.1 基本原理
        4.3.2 基本步骤
        4.3.3 确定过程
    4.4 多因素模糊综合评价
        4.4.1 基本原理
        4.4.2 基本步骤
        4.4.3 评价过程
    4.5 主要融资风险成因分析
        4.5.1 项目收益保障有待加强
        4.5.2 项目运营规划支撑不足
        4.5.3 政策制度执行效果欠佳
        4.5.4 政府管控水平有待提升
        4.5.5 应对环境变化的能力不足
第5章 PY立交桥PPP项目融资风险对策
    5.1 强化PY项目支出保障
        5.1.1 构建项目质量管理体系
        5.1.2 加强环境创优扩展财源
    5.2 提高项目运营收入水平
        5.2.1 做好市场准入调研
        5.2.2 引入专业运营团队
        5.2.3 拓宽综合收入来源
    5.3 优化工程建设监督管理机制
        5.3.1 加强沟通管理
        5.3.2 加强合同管理
        5.3.3 加强进度管理
        5.3.4 加强成本管理
        5.3.5 注重人才培养与引进
    5.4 提升政府管控水平
        5.4.1 加强政府诚信建设
        5.4.2 防范政府信用风险
    5.5 健全风险应急预案
        5.5.1 建立灾害天气风险监控机制
        5.5.2 提高环境保护风险防控理念
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢



本文编号：3811509