F集团地产业务发展战略研究

发布时间：2023-05-12 23:40

　　我国的经济发展房地产行业贡献了不可忽略的力量,随着近年来全国房地产政策的不断收紧,房地产企业均受到了不小的影响,对于地方性中小型房地产企业来说,其发展之路愈发艰难。本文选取大连本地一家具有代表性的企业——F集团,并以其地产业务为研究对象,运用战略分析方法,剖析其在内外部环境的挑战下如何实现战略转型的目标。首先,从F集团所面临的宏观外部环境入手,着重分析大连市房地产政策、经济环境、社会现状以及目前房地产行业的技术水平,总结企业自身发展中所面临的机会、威胁,认为其在市场竞争中有许多机会可把握,大连市经济发展势头良好,基建投入力度在不断增大,新区土地储备量较为稳定,并且在三胎政策下新的购房需求开始展现,F集团面临的威胁是在国家高强度宏观调控、限购的政策下,房地产市场竞争较之以往更加激烈了。其次,介绍F集团基本情况和经营现状,剖析F集团目前所拥有的资源情况,分析其具有一定的优势,在本地市场有较高知名度、城市配套生活设施完善、物业管理机制成熟、与竞品相比具有价格竞争优势,但受规模、资金压力的制约,F集团内部管理存在一定问题,产品特色不够突出,同质化严重。通过对F集团机会、威胁以及优势、劣势的分析...

【文章页数】：83 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究意义
        1.3.1 理论意义
        1.3.2 现实意义
    1.4 研究内容和方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
2 文献综述
    2.1 企业战略的研究进展
        2.1.1 国外对企业战略的研究
        2.1.2 国内对企业战略的研究
    2.2 房地产行业相关研究综述
        2.2.1 国外房地产行业相关研究综述
        2.2.2 国内房地产行业相关研究综述
    2.3 企业战略分析工具综述
        2.3.1 PEST分析法
        2.3.2 波特五力模型
        2.3.3 SWOT分析法
3 F集团地产业务外部环境分析
    3.1 集团及地产业务简介
    3.2 宏观环境分析
        3.2.1 政策环境分析
        3.2.2 经济环境分析
        3.2.3 社会环境分析
        3.2.4 技术环境分析
    3.3 行业环境分析
        3.3.1 行业环境现状
        3.3.2 波特五力竞争分析
4 F集团地产公司内部环境分析
    4.1 公司管理架构分析
    4.2 公司成本分析
        4.2.1 土地征用成本
        4.2.2 工程建设成本
        4.2.3 营销成本
        4.2.4 融资成本
    4.3 公司核心能力分析
        4.3.1 业务经营能力
        4.3.2 品牌建设能力
        4.3.3 营销管理能力
        4.3.4 资源获取能力
    4.4 公司资源情况分析
        4.4.1 人力资源情况分析
        4.4.2 房源资源情况分析
        4.4.3 建设用地资源情况分析
        4.4.4 资金资源情况分析
5 F集团地产业务的战略选择
    5.1 SWOT分析
        5.1.1 机会分析
        5.1.2 威胁分析
        5.1.3 优势分析
        5.1.4 劣势分析
        5.1.5 SWOT分析结论
    5.2 公司战略定位与目标
        5.2.1 战略定位
        5.2.2 战略目标
    5.3 公司战略选择及分析
        5.3.1 战略转型分析
        5.3.2 选择的战略方案
        5.3.3 集中差异化战略选择原因分析
6 F集团地产业务的战略实施与保障
    6.1 强化人力资源保障
        6.1.1 优化组织体系
        6.1.2 完善“以人为本”的制度
        6.1.3 建立多维度激励机制
    6.2 加强成本管控
        6.2.1 降低拿地成本
        6.2.2 加强项目开发过程成本管理
    6.3 提升营销能力
        6.3.1 加强项目销控管理
        6.3.2 打造多渠道营销网络
        6.3.3 设计多层次营销方案
    6.4 加强品牌建设
        6.4.1 扩展企业文化内涵
        6.4.2 打造品牌正向影响力
    6.5 加强数字化建设
结论
参考文献
附录 A 近年大连市房地产政策汇编
致谢



本文编号：3814863