山东省茶产业组织模式与新常态下的经营策略

发布时间：2017-10-27 01:08

  本文关键词：山东省茶产业组织模式与新常态下的经营策略

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【摘要】：茶产业成为山东省茶叶主产区推动农村经济发展的特色产业。在对山东省茶产业发展的内部条件与外部环境进行SWOT分析的基础上,提出相应的发展战略。具体分析了山东省茶产业的3种生产组织模式,即"企业+茶园+农户""专业种植大户+茶叶专业市场""农民专业合作社+农户"型组织形式的特点与优劣势。并对新常态下山东省茶产业规模化、产业化发展提出经营策略,延伸茶叶衍生品链条、推进茶旅一体化经营、形成完整的品牌体系、拓宽茶叶流通渠道、实践"互联网+"的运营模式等。
【作者单位】： 青岛农业大学合作社学院;国家林业局经济发展研究中心;
【关键词】： 茶产业 山东省 合作社 “互联网+”
【基金】：青岛农业大学人文社会科学校级课题及大学生创新项目“农民合作社经营绩效评价”(编号:614Q04)
【分类号】：F326.12
【正文快照】： 茶叶是我国重要农业贸易产品,山东省茶产业已经进入了面积扩大、产量增长、品质提升、效益增加的发展新时期,山东已成为全国维度最高、面积最大的北方优质茶产区。茶叶产业成为促进当地农业产业结构调整、推动农村经济发展和增加农民收入的重要途径。但在全球性大流通格局下,

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本文编号：1101245