新疆天业集团聚氯乙烯产业发展战略研究

发布时间：2020-08-26 03:35

【摘要】：进入21世纪,中国经济不断快速发展,尤其是聚氯乙烯行业,迎来了发展的高峰期。但2008年以后,随着全球金融危机的袭击,2009-2013年4年时间内聚氯乙烯产能平均增长率大幅下降至9.7%。产能过剩、同质化竞争积累、盈利能力低下等问题严重阻碍了聚氯乙烯行业的健康发展,聚氯乙烯行业的转型升级在国家调结构、促发展的大环境下成为了未来行业的必行之路。面对这一形势,新疆天业集团凭借自身的优势,创新技术并运用于多个领域,成果丰硕,对于电石法聚氯乙烯产业的发展起到了一定的推动的作用。但在当前中国氯碱工业发展正处在一个关键转型阶段,单纯的产能增长和简单的运营模式复制使行业在高速发展后,天业集团依旧面临着同质化竞争加剧、低端产品产能结构性过剩等一系列影响行业可持续发展的内生性根本问题。本文以新疆天业集团聚氯乙烯产业发展战略为研究课题,针对新疆天业集团聚氯乙烯产业发展现状,从企业发展战略研究的背景与意义入手,结合战略管理和创新发展的理论,利用SWOT分析方法等理论工具,系统地阐述了新疆天业集团聚氯乙烯产业发展面临外部和内部环境,企业内在条件以及自身的竞争力,从而为其制定相应的发展战略,提出相应的保障措施,对同行业发展战略有一定的借鉴意义。全文结构共分七章,其中第一章为导论,第二章就战略及战略理论的相关概念进行介绍,第三章则是具体对新疆天业集团公司聚氯乙烯产业发展现状进行介绍,第四章是新疆天业集团聚氯乙烯产业发展战略环境进行分析,第五章是新疆天业集团聚氯乙烯产业发展战略选择,第六章是新疆天业聚氯乙烯产业发展战略实施的保障措施,第七章归纳了本文的结论,提出了未来可以研究发展的方向。本文通过对新疆天业集团聚氯乙烯产业发展面临的内、外部环境等情况全面、系统的分析,提出了新疆天业集团聚氯乙烯产业应实施原料保障、技术竞争、成本优势、集中优势、发展下游产业、走出去、企业文化战略,为保障战略的顺利实施,制定了合理的战略实施方案、保障对策和建议。新疆天业集团通过实施聚氯乙烯产业发展战略,将会提高公司的盈利水平,增强公司核心竞争力,为公司可持续健康发展打下良好的基础。同时,本文对聚氯乙烯产业在新形势下的发展战略研究提供了可参考的意见和建议。
【学位授予单位】：石河子大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F426.7;F272
【图文】：

图 2.1 SWOT 分析综合组合表做完因素分析和矩阵构造后，要制定相应的计划。制定计划过程中，要发挥势、利用机会、化解威胁。综合企业所处的时间、空间及现实情况，从而的对策。

图 2.1 SWOT 分析综合组合表做完因素分析和矩阵构造后，要制定相应的计划。制定计划过程中，要发势、利用机会、化解威胁。综合企业所处的时间、空间及现实情况，从的对策。

图 2-2 五力分析模型图.3 PEST 分析模型PEST 分析模型主要是通过分析组织面对的政治、经济、社会、技术的一系列因分析环境因素，并分析相关因素对企业造成的影响。通过 PEST 分析模型来研究特定行业和业务预测和宏观环境因素会发生什么样

【参考文献】

相关期刊论文 前1条

1 张弘林;SWOT分析方法及其在企业战略管理中的应用[J];外国经济与管理;1993年02期

本文编号：2804625