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考虑技术体制和需求结构下破坏性创新与产业演化

发布时间:2021-06-06 23:42
  通过构建考虑技术体制与需求结构下破坏性创新与产业演化多主体仿真模型,考察技术体制与需求结构在破坏性创新驱动产业演化中的作用。研究发现,随着技术机会不断增加、专有性不断下降,市场结构趋于竞争,破坏性创新对市场的颠覆程度更高,在位企业存活数目和市场份额不断减少,企业的平均年龄不断下降。并且,在需求异质性较高的市场,破坏性创新对产业演化的影响更加显著。 

【文章来源】:系统管理学报. 2019,28(03)北大核心CSSCICSCD

【文章页数】:10 页

【部分图文】:

考虑技术体制和需求结构下破坏性创新与产业演化


图2不同技术专有性下企业平均年龄图所示为不同技术机会下各企业的市场销售

销售额,在位企业,破坏性创新,产品特征


490系统管理学报第28卷图1不同专有性条件下各企业销售额的演化图2不同技术专有性下企业平均年龄图3所示为不同技术机会下各企业的市场销售量随时间演化的结果。由图3可知,在技术机会非常少的情况下(τ=0.001),破坏性创新企业难以进图3不同技术机会下各企业销售额的演化入市场,在位企业最终形成各自的细分市场。因此,在位企业存活的数目较多(10个在位企业中存活3个),企业的平均年龄非常高(444.769)。随着技术机会的不断增加,破坏性创新企业进入市场的机会增加,并对在位企业造成颠覆性的打击。在技术机会等于0.005时,早期进入的破坏性创新企业没有存活下来,但是,随着企业在各产品特征上不断投入研发,各产品特征的性能不断提高,为后来进入的破坏性创新企业整合不同产品特征的技术性能,并进入市场对在位企业进行颠覆奠定了基础。因此,破坏性创新企业于450期左右进入市场后,并不断提高各产品特征的产品性能对在位企业产生了颠覆

企业,集中度,产品特征,平均年龄


第3期郁培丽,等:考虑技术体制和需求结构下破坏性创新与产业演化491性的打击。而技术机会参数等于0.01和0.05时,破坏性创新企业面临的技术机会较多,技术进步速度较快,企业进入市场的频率增加,对在位企业进行颠覆的频率也相应提高(见图3)。因此,在技术机会较高的情况下,市场上企业的平均年龄较低,如图4所示,在位企业存活的可能性极低。图4不同技术机会下企业平均年龄平均研发集中度表示企业在不同产品特征上的研发投入水平,研发集中度越低,说明企业会将研发资源集中于越少的技术领域。表1显示,随着专有性条件的下降,平均研发集中度呈现倒U型特征,这是因为在专有性水平较低时,新企业进入市场比较频繁,市场竞争趋于激烈,企业会在其熟悉的技术领域进行更多的研发投资,一方面,便于发挥技术优势,在该领域成为技术领导企业;另一方面,可以满足其细分市场消费者的需求,保持市场份额。该结果也说明,在市场竞争激烈的情况下,将研发资源分散到不同的技术领域,不利于企业在市场上获得竞争优势。另外,在专有性水平非常高的情况下,新企业难以进入市场,在位企业容易保持其研发优势,且可以在其优势领域获得较高收益,在投资新技术领域方面缺乏激励。因此,在专有性水平较高的情况下平均研发集中度相对较低,只有适当地引入竞争,才能激励市场中的企业不断探索新的技术领域。表1还表明,随着技术机会的不断增加,平均研发集中度不断提高。这说明,随着技术机会的不

【参考文献】:
期刊论文
[1]颠覆性创新行为、消费者偏好内生与市场绩效[J]. 石俊国,郁培丽,孙广生.  系统管理学报. 2017(02)
[2]破坏性创新技术体制与产业演化[J]. 石俊国,郁培丽,向涛.  科学学研究. 2016(07)
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[4]颠覆性创新产品低端市场进入最优定价研究[J]. 吴佩,陈继祥,史玉婷.  系统管理学报. 2014(01)
[5]消费者异质下基于质量-价格竞争的定价策略选择[J]. 孙晓东,田澎,赵藜.  系统管理学报. 2013(03)
[6]基于金字塔底层(BoP)市场的破坏性创新——针对山寨手机行业的案例研究[J]. 周江华,仝允桓,李纪珍.  管理世界. 2012(02)
[7]考虑吸收能力与R&D投入的创新模式选择[J]. 张春辉,陈继祥.  系统管理学报. 2012(01)



本文编号:3215385

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