中联重科环境产业公司核心员工管理策略研究

发布时间：2022-02-18 19:39

　　21世纪的竞争，归根到底的是人才的竞争，如何选用、培育、使用、留任企业的核心人才是企业谋求长远发展必须重视的问题。中联重科环卫产业公司作为中联重科的五大支柱产业之一，要由目前的50亿增长到1000亿的规模，无疑对公司的人才尤其是核心人才提出了非常大的挑战。因此，本文以中联重科环境产业公司核心员工管理策略研究为题具有十分重要的理论意义和实践价值。本文在综述人力资源理论、核心竞争力理论、管理激励理论、人性假设理论等理论和相关文献的基础上，通过准确界定适用于该公司的核心员工概念和实地调研，较全面、系统地调查和分析了中联重科环境产业公司在核心员工管理中存在着人才选拔机制不够完善、培训制度不健全、缺乏合理的人员激励等问题，进而重点从这三个方面分析了上述问题产生的原因。本文重点针对上述问题制定了公司核心员工管理改进方案，包括关键岗位识别、人才资质测评方案、核心员工选拔、培养和激励等。为了保证设计方案的有效实施，本文从组织、制度、文化等方面提出了核心员工管理的保障体系，并制定了相应的风险防范机制。本文结论对提升中联重科环卫产业公司核心员工的管理水平有较重要的参考价值，同时对同类型企业的核心人才管理有... 

【文章来源】：湖南大学湖南省211工程院校985工程院校教育部直属院校

【文章页数】：76 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
插图索引
附表索引
第1章 绪论
    1.1 研究背景及其意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 理论基础与文献综述
        1.2.1 相关理论
        1.2.2 相关研究综述
    1.3 研究的主要内容及方法
        1.3.1 研究的主要内容
        1.3.2 研究方法
第2章 中联重科环境产业公司核心员工管理现状分析
    2.1 中联重科环境产业公司概况
        2.1.1 公司背景介绍
        2.1.2 公司组织架构
        2.1.3 公司发展战略
        2.1.4 人力资源现状概述
    2.2 中联重科环境产业公司核心员工队伍存在的问题
        2.2.1 核心员工的确定
        2.2.2 核心员工管理存在的问题
    2.3 中联重科环境产业公司核心员工队伍存在问题的原因分析
        2.3.1 人才选拔机制不够完善
        2.3.2 针对核心员工的培训制度不健全
        2.3.3 缺乏科学合理的激励机制
第3章 中联重科环境产业公司核心员工管理方案设计
    3.1 核心员工管理方案设计的目标与原则
        3.1.1 核心员工管理方案设计的目标
        3.1.2 核心员工管理方案设计的原则
    3.2 关键岗位识别及人才资质测评方案设计
        3.2.1 关键岗位识别
        3.2.2 人才测评方案设计
    3.3 核心员工的选拔
        3.3.1 人才需求分析
        3.3.2 选拔的公平原则
        3.3.3 选拔的流程
    3.4 核心员工的培养
        3.4.1 岗位轮换
        3.4.2 内部兼职
        3.4.3 企业导师制
        3.4.4 在职培训
    3.5 核心员工的激励
        3.5.1 物质激励
        3.5.2 非物质激励
第4章 中联重科环境产业公司核心员工管理保障体系与风险防范机制
    4.1 方案实施的保障措施
        4.1.1 组织保障
        4.1.2 制度保障
        4.1.3 文化保障
    4.2 核心员工管理的风险防范机制
        4.2.1 建立科学的工作管理机制
        4.2.2 推行工作团队机制
        4.2.3 建立核心员工的系统化管理机制
结论
参考文献
致谢
附录 A 核心员工管理调查问卷
附录 B 胜任力评估问卷


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈企业如何留住核心员工[J]. 吴虹.  现代商业. 2012(19)
[2]企业核心员工生态位构建行为的探索性研究[J]. 颜爱民,胡斌,齐兰.  管理评论. 2012(03)
[3]企业人力资源薪酬管理探讨[J]. 张春梅.  商业经济. 2012(03)
[4]组织文化变革机制研究[J]. 樊耘,张婕,纪晓鹏.  商业研究. 2012(01)
[5]国有企业抓好人才管理之我见[J]. 章钦铄.  人力资源管理. 2011(12)
[6]科技型中小企业如何留住核心员工[J]. 赵大伟.  人力资源管理. 2011(09)
[7]对当代企业如何留住核心员工问题分析[J]. 任丽芬.  经营管理者. 2011(14)
[8]员工离职行为:一个基于信任的理论分析框架[J]. 肖怡然,蔡照.  科技创业月刊. 2011(05)
[9]我国企业核心员工流失研究综述[J]. 夏锡纯,张令.  企业家天地(理论版). 2011(03)
[10]企业如何激励和留住核心员工[J]. 董立兴,周梁.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2010(04)

硕士论文
[1]我国中小企业核心员工薪酬激励研究[D]. 张甲庆.重庆大学 2010
[2]H公司核心员工流失问题及管理对策研究[D]. 陈凤知.北京邮电大学 2010



本文编号：3631430