国外智能推荐型视频媒体的产业链研究
发布时间:2022-02-18 21:29
智能传播时代下,视频化已成为各类媒体转型升级的全球性实践,本文对国外智能推荐型视频媒体YouTube、Buzzfeed和Flipboard的产业链构建进行了对比研究。YouTube的产业链发展较为成熟,注重横向与纵向的双向延伸发展,运用智能技术升级换代供应、生产、传播、营销等多环节,以多种策略激活产业链。Buzzfeed的产业链侧重于"颠覆"与"重构"的动态过程,主要由轻量级的内容生产、巧借渠道的内容分发、以"原生性视频广告"为主的盈利等构成。Flipboard产业链的建设由"依赖性"向"自主性"转变的内容生产,组建频道、新增栏目的内容包装,结合"杂志化"特性的内容传播,与多主体合作、打造品牌广告的内容盈利等环节组成。综合来看,在产业链构建过程中,结构从链状向网状转变,思路由内容主导转向用户主导再到用户引导,注重加强平台经济建设以及运用"互联网+"思维等。未来视频产业链发展可着力于巧用媒介融合,扩展广告业务形态;以多种形式黏住用户;抓住产业链的核心环节发展,加强各环节的有机联动性;加强非智能推荐型视频媒体的算法设计与推荐系统建设等方面。
【文章来源】:西安交通大学学报(社会科学版). 2019,39(05)北大核心CSSCI
【文章页数】:11 页
【文章目录】:
一、YouTube视频产业链
(一)路径选择:“横向”与“纵向”的双向延伸
(二)模式颠覆:智能传播时代下的多环节升级
1.内容生产模式:从UGC主导到UGC+PGC相结合,再到IP、MCN的介入
2.内容传播模式:算法与系统的运用、更新与反思
3.商业模式:巧用用户群体和社区系统的多重营销
4.盈利模式:在摸索中进步,趋于多样化
5.终端模式:不断寻找机会,进行多终端融合扩张
(三)策略创新:激发产业链各部分的活力
第一,内容策略方面:
第二,转型策略方面:
第三,APP策略方面:
第四,营销策略方面:
第五,全球化策略方面:
二、Buzzfeed视频产业链
(一)内容生产环节的重构:主打栏目化、轻量级的小众视频,契合年轻群体需求
(二)内容分发环节的重构:巧借渠道善引流,有望回归中心化
(三)内容盈利环节的重构:专注原生视频广告生产,依靠节目发展衍生业务
(四)多终端应用研发与扩张性公司战略的运用
三、Flipboard视频产业链
(一)由“依赖性”向“自主性”转变的内容供应(生产)环节
(二)组建频道、新增栏目的内容包装环节
(三)结合“杂志化”特性的内容传播环节
(四)与多主体合作、打造品牌广告的营销(盈利)环节
四、视频媒体产业链的对比分析与经验启示
(一)YouTube、Buzzfeed、Flipboard三者的产业链对比分析
1.相同点
2.不同点
(二)国外智能推荐型视频媒体产业链构建的经验借鉴及启示
五、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]算法即权力:算法范式在新闻传播中的权力革命[J]. 喻国明,杨莹莹,闫巧妹. 编辑之友. 2018(05)
[2]打破新闻:从颠覆式创新理论看BuzzFeed的颠覆性[J]. 王辰瑶,范英杰. 现代传播(中国传媒大学学报). 2016(12)
[3]VR全景视频广告探析——以YouTube全景广告为例[J]. 杨东润. 传媒. 2016(19)
[4]从新闻聚合类网站BuzzFeed看新媒体运营机制创新[J]. 周洋. 中国记者. 2016(10)
[5]社交媒体如何盈利:对BuzzFeed的个案研究[J]. 胡翼青,余晓敏. 编辑之友. 2016(07)
[6]基于营利的变革:网络时代新闻业的创新与突围[J]. 吕鹏. 现代传播(中国传媒大学学报). 2015(02)
[7]音视频分享网站的版权在先许可研究——以美国YouTube的新版权商业模式为例[J]. 何天翔. 知识产权. 2012(10)
本文编号:3631584
【文章来源】:西安交通大学学报(社会科学版). 2019,39(05)北大核心CSSCI
【文章页数】:11 页
【文章目录】:
一、YouTube视频产业链
(一)路径选择:“横向”与“纵向”的双向延伸
(二)模式颠覆:智能传播时代下的多环节升级
1.内容生产模式:从UGC主导到UGC+PGC相结合,再到IP、MCN的介入
2.内容传播模式:算法与系统的运用、更新与反思
3.商业模式:巧用用户群体和社区系统的多重营销
4.盈利模式:在摸索中进步,趋于多样化
5.终端模式:不断寻找机会,进行多终端融合扩张
(三)策略创新:激发产业链各部分的活力
第一,内容策略方面:
第二,转型策略方面:
第三,APP策略方面:
第四,营销策略方面:
第五,全球化策略方面:
二、Buzzfeed视频产业链
(一)内容生产环节的重构:主打栏目化、轻量级的小众视频,契合年轻群体需求
(二)内容分发环节的重构:巧借渠道善引流,有望回归中心化
(三)内容盈利环节的重构:专注原生视频广告生产,依靠节目发展衍生业务
(四)多终端应用研发与扩张性公司战略的运用
三、Flipboard视频产业链
(一)由“依赖性”向“自主性”转变的内容供应(生产)环节
(二)组建频道、新增栏目的内容包装环节
(三)结合“杂志化”特性的内容传播环节
(四)与多主体合作、打造品牌广告的营销(盈利)环节
四、视频媒体产业链的对比分析与经验启示
(一)YouTube、Buzzfeed、Flipboard三者的产业链对比分析
1.相同点
2.不同点
(二)国外智能推荐型视频媒体产业链构建的经验借鉴及启示
五、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]算法即权力:算法范式在新闻传播中的权力革命[J]. 喻国明,杨莹莹,闫巧妹. 编辑之友. 2018(05)
[2]打破新闻:从颠覆式创新理论看BuzzFeed的颠覆性[J]. 王辰瑶,范英杰. 现代传播(中国传媒大学学报). 2016(12)
[3]VR全景视频广告探析——以YouTube全景广告为例[J]. 杨东润. 传媒. 2016(19)
[4]从新闻聚合类网站BuzzFeed看新媒体运营机制创新[J]. 周洋. 中国记者. 2016(10)
[5]社交媒体如何盈利:对BuzzFeed的个案研究[J]. 胡翼青,余晓敏. 编辑之友. 2016(07)
[6]基于营利的变革:网络时代新闻业的创新与突围[J]. 吕鹏. 现代传播(中国传媒大学学报). 2015(02)
[7]音视频分享网站的版权在先许可研究——以美国YouTube的新版权商业模式为例[J]. 何天翔. 知识产权. 2012(10)
本文编号:3631584
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/chanyejingjilunwen/3631584.html