健身产业价值创新战略案例分析与主要启示——以精品健身房为例

发布时间：2022-09-24 20:06

　　过去健身俱乐部的竞争力被快速削弱,倒闭潮来得汹涌。根据《中国健身产业数据报告》显示,2018年北京及上海的综合健身俱乐部及健身工作室共倒闭441家。健身俱乐部具有同质化竞争、重销售轻运营、收入模式单一等问题。因此,如何促进健身产业价值创新战略的拟定,使产业能永续发展,并能在协助推动全民健身任务下实现该有的价值,已成为重要的理论命题和实践课题。从打造价值创新战略的视角出发,运用国内外文献资料法、探索性案例研究法、专家访谈法及参与式观察法,对美国的精品健身房Soul Cycle来做分析研究,以提出健身产业价值创新战略的理论模型。模型表明:创新机会识别、价值创新创造、价值创新增值是进行价值创新战略的重要驱动因素。健身产业若要突破发展的瓶颈,就必须打破传统的战略思维方式。各健身企业应采用"价值创新战略"模型来为自身及顾客创造价值,并且从打破既有行业内的惯例,以创造出自身价值最大化为目标,努力打造出属于自己的竞争优势。 

【文章页数】：13 页

【文章目录】：
1 文献回顾与研究框架
    1.1 健身产业研究及精品健身房概念界定
    1.2 价值创新理论
    1.3 价值工程(value engineering)理论
    1.4 价值创新战略研究框架
2 研究方法
    2.1 文献资料法
    2.2 案例研究法
    2.3 专家访谈法
    2.4 参与式观察法
3 Soul Cycle案例分析
    3.1 Soul Cycle的简介
    3.2 Soul Cycle战略创新分析
    3.3 Soul Cycle价值分析
        3.3.1 成本分析
        3.3.2 功能及价值分析
4 价值创新战略分析
    4.1 会员模式
    4.2 健身器材数量
    4.3 健身时间方面
    4.4 能有效地压低各项成本支出
    4.5 单次价格
    4.6 预约驱动运作
    4.7 教练的专业度
    4.8 环境对人的激励
    4.9 课程体验及氛围
    4.10 科技技术支持方面
    4.11 其他产业结合
        4.11.1 与音乐媒体结合
        4.11.2 与影视明星结合
        4.11.3 与服饰结合
5 健身产业价值创新主要启示
    5.1 从替代性行业中打造价值创新
    5.2 从不同战略类型的群体中打造价值创新
    5.3 从顾客链中打造价值创新
    5.4 从互补性产品或服务中打造价值创新
    5.5 从客户的功能性与情感性诉求中打造价值创新
    5.6 从未来趋势发现中打造价值创新
6 结 论


【参考文献】：
期刊论文
[1]价值链视角下中国健身俱乐部产业供应链现状与问题研究[J]. 张钊瑞,邹天然,肖淑红.  西安体育学院学报. 2019(05)
[2]委托代理:社区体育健身俱乐部从“同构”到“脱钩”的过渡方式[J]. 祝良,黄亚玲.  北京体育大学学报. 2019(07)
[3]江苏省健身俱乐部成长性评价模型及其应用[J]. 胡娟,王巍,姜迪,杨靖三.  体育与科学. 2018(01)
[4]我国体育健身休闲产业发展困境与对策[J]. 吴香芝,王明伟.  体育文化导刊. 2017(12)
[5]体育产业新政背景下健美健身产业的发展及路径选择[J]. 程路明.  北京体育大学学报. 2017(07)
[6]“互联网+”时代健身产业运营模式探索及启示[J]. 曹招莲.  广州体育学院学报. 2016(04)
[7]基于价值工程理论视角的生态体育园园区功能设计与价值实现[J]. 付群,彭惠雯,陈肖丽.  首都体育学院学报. 2016(03)
[8]案例选择与研究策略——中国企业管理案例与质性研究论坛（2014）综述[J]. 李高勇,毛基业.  管理世界. 2015(02)
[9]我国健身市场发展反思[J]. 毛伟民.  体育文化导刊. 2013(06)
[10]价值工程在市政工程造价控制中的应用[J]. 李晓军.  物流工程与管理. 2011(08)



本文编号：3680781