太平洋工业城二期建设项目质量管理研究

发布时间：2017-07-05 10:29

  本文关键词：太平洋工业城二期建设项目质量管理研究

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【摘要】：近些年来,全球经济发展态势十分复杂,与此同时,我国正式步入发展新常态,经济增速开始放缓。基于这一背景,中国经济未来增长的新动力,逐渐转移到了创新创业方面,政府开始积极筹划“打造中国经济升级版”的战略新布局。以太平洋工业城等为代表产业园区为大众创业、万众创新提供了良好的综合性服务平台,这些创业创新型孵化器最主要的特征是开放,消除了各种障碍,打破了各种框框,既能为创业者提供场地,也提供思想交流碰撞的空间,让创新创业者充分释放活力。太平洋工业城首创“第3代产业城”概念,要做中国产业升阶之作,500强的孵化器,致力于领衔高成长性中、小企业走出中国,走向世界,低碳型产业、园林式景观、复合式功能、集约式效用和一站式服务是其五大显著特色。太平洋要达到引领国内产业园的示范目标,园区建设项目的质量目标,质量是诚信的保障,是企业发展的基石。众所周知,建筑项目施工覆盖了非常多的内容,所涉及的领域更是纷繁复杂,因此,施工技术、工程机械、气候、环境、建材、地形、管理、整体设计等多方面的因素都会对施工质量产生一定程度的影响,建筑结构的开裂、断面尺寸不精确、错位、破坏、渗水、强度不足、倾斜、刚度差、漏水等情况都会产生消极的影响作用。因此,建设项目施工质量管理,在整个项目中是非常重要的。本文通过描述戴明环循环理论,将这种有效的质量管理办法与建筑工程项目相结合,着重介绍了戴明环理论的四个阶段,计划阶段作为整个项目施工质量管理工作的起点,主要是确定需要改进的问题并逐项列出,在此基础上确定需要实施改进措施的地方;执行阶段的任务在于将计划阶段所确定的改进措施落实下去,与此同时,还要完成数据收集的任务;检查阶段的任务在于通过一系列的评价活动验证实际结果同原定目标之间的吻合程度;总结阶段的任务在于根据改进结果确定后续的活动方向,是进入下一个循环还是将工作重点放在推广方面。在本研究中,将研究目光着眼于现阶段建设项目的特点所在,对影响项目施工质量的五大因素进行集中的探讨,并展开了质量控制与管理活动,分别为:环境因素、方法因素、材料因素、人员因素以及机械因素。在本研究中,着重分析从属于公司总经理直属管理范围的质量管理经理所构建的建筑项目质量管理体系,成功的克服了传统项目质量管理活动中项目经理领导方式下的局限,项目经理的自身管理水平不再对质量管理工作产生影响,确保质量管理工作能够高水平的完成。通过结合太平洋工业城二期项目,积极探索适合我国国情的建设项目质量管理模式。
【关键词】：质量管理 质量控制 质量评价
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F273.2;F426.92
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-18
• 1.1 研究背景与意义10-12
• 1.2 研究方法与主要内容12
• 1.3 文献综述与理论研究12-18
• 第2章 太平洋工业城二期建设项目质量的影响因素分析18-24
• 2.1 太平洋工业城二期项目基本概况18-19
• 2.2 太平洋二期工程项目特点19
• 2.3 太平洋工业城施工项目的影响因素分析19-24
• 第3章 太平洋工业城二期项目的质量管理与控制方案设计24-43
• 3.1 工业城项目质量策划24-26
• 3.2 工业城项目质量关键点控制26-35
• 3.3 施工项目质量的基本因素控制35-43
• 第4章 项目工程质量管理方案的实施保障与评价43-53
• 4.1 项目施工过程中的人员保障43-46
• 4.2 项目施工质量评价46-49
• 4.3 项目施工质量审计49-53
• 结论53-54
• 参考文献54-56
• 致谢56

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