辽宁省饲料企业经营情况调查分析

发布时间：2017-08-22 01:22

  本文关键词：辽宁省饲料企业经营情况调查分析

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【摘要】：饲料产业作为我国农业经济重要的组成部分之一,在过去30年中一直保持较快的发展速度。饲料产业是一项综合产业,关系到国计民生,也是联系种植业、养殖业、畜产品加工业等产业的纽带。与此同时,饲料产业的发展与城乡居民日常动物性食品的供应相关联,饲料品质的优劣对城乡居民生活品质的提升以及身体健康的增长都具有一定的影响。饲料企业作为饲料产业的核心,其自身能否持续经营,能否健康顺利的发展,不但决定着饲料产业的发展质量,也与饲料产业密切相关产业的发展情况密切相关。本研究以饲料企业经营情况为关注点。企业经营主要指企业依据内部与外部环境,以市场需求以及顾客期望为生产目标,以得到收益为企业经营目标,对企业进行企业管理、产品生产与销售等一系列活动的过程。本文选用饲料公司的人力资源管理、生产、采购、销售以及科技应用等方面为饲料企业的内部管理方面,政府政策为外部因素,对饲料企业的经营情况进行调查。以辽宁省为研究地区,通过查阅文献,梳理和总结现有的研究成果,对辽宁省饲料业发展有总体上的认识；利用问卷调查的方式对饲料企业进行实地访谈或电子问卷调查,通过所获得的调研数据,对饲料企业经营情况及问题进行阐述,并分析问题产生的原因,根据原因,提出合理性的意见和建议,为辽宁省饲料企业经营提供理论基础和现实依据。本文主要从三个方面进行阐述,第一部分为绪论部分。主要为总结和梳理过往文献以及研究成果,从相关的研究中得到启示,对相关概念进行界定。第二部分主要是通过查阅文献以及统计书籍,并在此基础上设计调研问卷并进行调研,并且对调研数据进行数据分析,分析辽宁省饲料企业经营情况及所面临的经营问题。首先介绍辽宁省饲料企业的基本情况,然后从人力资源管理、饲料生产情况、饲料销售情况、技术使用情况以及政府政策环境这五个方面对辽宁省饲料企业的经营情况进行阐述,分析企业经营是面临的问题,进而分析饲料企业经营问题产生的问题。第三部分根据分析结果,从政府与企业双重视角出发,有针对性地提出对策与建议,为辽宁省饲料企业经营发展提供有价值的参考。
【关键词】：饲料企业 经营情况 饲料产业 辽宁省
【学位授予单位】：沈阳农业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F324.6
【目录】：

• 摘要12-13
• ABSTRACT13-15
• 第一章 绪论15-24
• 1.1 研究背景15-16
• 1.2 国内外相关文献综述16-19
• 1.2.1 企业经营内涵的相关研究16
• 1.2.2 饲料企业经营的相关研究16-19
• 1.2.3 文献评述19
• 1.3 研究目的与研究意义19-20
• 1.3.1 研究目的19-20
• 1.3.2 研究意义20
• 1.4 研究方法、内容与技术路线图20-24
• 1.4.1 研究方法20-21
• 1.4.2 基本概念界定21
• 1.4.3 研究内容21-23
• 1.4.4 研究技术路线图23-24
• 第二章 辽宁省饲料产业发展现状24-28
• 2.1 辽宁省畜牧业与种植业基本概况24
• 2.2 辽宁省饲料产业基本情况24-28
• 2.2.1 企业总体数量情况24-25
• 2.2.2 饲料总产量情况25-26
• 2.2.3 饲料企业区位优势情况26
• 2.2.4 饲料业产业化、规模化发展情况26
• 2.2.5 饲料产品质检情况26-28
• 第三章 辽宁省饲料企业经营情况分析28-40
• 3.1 调研问卷设计与数据来源28
• 3.2 辽宁省饲料企业基本特征28-29
• 3.2.1 企业产权特征28-29
• 3.2.2 企业规模特征29
• 3.3 饲料企业人力资源管理情况分析29-30
• 3.3.1 企业重视员工培训29-30
• 3.3.2 高学历员工主要从事新技术研发30
• 3.4 饲料企业生产情况分析30-34
• 3.4.1 产品结构优化31-32
• 3.4.2 重视非强制性质量安全认证32-33
• 3.4.3 饲料产品检测环节多,频率以批次为单位33-34
• 3.5 企业采购与销售情况分析34-37
• 3.5.1 多种采购方式并存34-35
• 3.5.2 传统营销方式为主35-36
• 3.5.3 企业市场激烈36-37
• 3.6 饲料企业科技利用情况分析37
• 3.7 饲料企业经营的外部环境分析37-40
• 3.7.1 受市场环境影响大37-38
• 3.7.2 饲料监管加强38-40
• 第四章 辽宁省饲料企业经营中存在的问题分析40-49
• 4.1 人力资源管理存在的问题40-43
• 4.1.1 人力成本增加40
• 4.1.2 人才吸引能力不足40-41
• 4.1.3 人力资源结构不合理41-43
• 4.2 企业生产存在的问题43-45
• 4.2.1 生产设备落后43-44
• 4.2.2 生产成本控制能力弱44-45
• 4.3 企业采购与销售存在的问题45-46
• 4.3.1 企业内采购与销售模式单一45
• 4.3.2 原材料采购成本与运输成本上升45-46
• 4.4 企业市场竞争存在的问题46
• 4.5 饲料企业科技利用存在的问题46-48
• 4.5.1 创新资金来源不足46-47
• 4.5.2 校企合作不足47-48
• 4.6 饲料企业经营的外部环境问题48-49
• 第五章 辽宁省饲料企业经营问题产生的原因分析49-56
• 5.1 人力资源问题产生的原因49-50
• 5.1.1 劳动力供需关系影响,用工成本上升49
• 5.1.2 员工就业观影响,企业人才引进能力不足49-50
• 5.1.3 注重销售,企业人力资源结构不合理50
• 5.2 企业生产问题产生的原因50
• 5.2.1 科研能力不足,生产设备更新速度缓慢50
• 5.2.2 物价水平提升,生产成本压力大50
• 5.3 饲料企业市场竞争问题产生的原因50-52
• 5.3.1 饲料市场竞争激烈51
• 5.3.2 众多潜在竞争者51-52
• 5.3.3 替代产品的威胁52
• 5.4 企业采购与销售问题产生的原因52-54
• 5.4.1 企业采购与销售方式单一52
• 5.4.2 采购成本增加52-54
• 5.4.3 运输成本增加54
• 5.5 饲料企业技术应用问题产生的原因54-55
• 5.5.1 企业创新资金来源途径不足54
• 5.5.2 产学研合作不足54-55
• 5.6 辽宁省饲料企业经营问题产生的外部因素55-56
• 5.6.1 优惠扶持政策还需完善55
• 5.6.2 饲料安全监管体系有待增强55-56
• 第六章 提升辽宁省饲料企业经营水平的建议56-59
• 6.1 政府层面56-57
• 6.1.1 完善相关法律法规,提升行业准入门槛56
• 6.1.2 增强对养殖业的扶持程度56
• 6.1.3 颁布和实施有利于饲料企业经营的政策56-57
• 6.2 企业层面57-59
• 6.2.1 应采用现代科学管理方式57
• 6.2.2 注重人才的引进和培养57
• 6.2.3 更新生产设备,进行成本控制57-58
• 6.2.4 构建多种采购与销售方式58
• 6.2.5 注重科技创新以及新技术的采用58-59
• 参考文献59-62
• 附录62-67
• 致谢67-68
• 攻读硕士学位论文期间发表论文68

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本文编号：716267