论述企业如何进行观念创新

发布时间：2014-07-27 05:42

　　观念创新是企业创新的先导，谁首先转变观念，谁就会抓住时代变化的机会，这是无容置疑的。因为思路决定出路，没有创新的思维，便不可能有创新的行动和方法，没有创新的方法不可能解决新问题，观念陈旧，抱残守缺，企业的一切创新将无、从谈起。
　　(一)要具有知识价值观念
　　随着科技的进和发展，知识的价值越来越被人们所重视在知识经济社会里，创造财富的力量已不完全在于机器、设备原料，而在于一种更有效的因素一知识。知识的价值更有效、更直接的体现出来。不尊重科学、不尊重人才、不尊重知识的企业，其在激烈的市场竞争中难逃失败的厄运。
　　(二)人力资源观念
　　在知识经济社会，传统的人事管理将向人才开发管理发展。人才开发管理除具有人才资源可开发的特征外，更加注重人的智慧、技艺能力的提高与人的全面发展，笔耕文化传播，尤其是人的智力资源的开发。现在企业的发展，不仅需要一定素质的劳动者，而且需要超出常人的高素质的综合职能，它使用丰富的人才资本优势转化、代替物质资本、自然资源内核技术的优势，因此，企业要把智力资本的投资看作是一本万利的事情，看成是未来制胜的法宝。
　　(三)新的竞争观念
　　知识经济时代是全球经济一体化的时代，所以企业要有1．全球意识的国际经营和竞争观念。2．合作共赢的竞争观念。
　　(四)可持续发展观念
　　企业的可持续是企业存在的本质要求。企业发展应当是可持续性和阶段性的，因而，企业内部支持发展的各种要素也应当是具有可接替性、可继承性、可发展的梯队结构。就现实而言，保持企业可持续发展的核心要素是企业的管理能力，因此企业应在管理能力上下功夫。把提高企业的管理能力放在首要位置。
　　(五)企业应具有建设企业文化和企业形象的观念
　　1．致力于企业价值观的塑造。因为企业文化的核心是企业精神。企业精神的核心是企业的价值观。没有正确的价值观的企业就像没有正确方向，没有正确的方向企业就无从向前发展。2．格外突出企业的气质个性。在国内外市场竞争日益激烈的情况下，企业的经营没有特色，产品没有特性，管理没有气质，不能使消费者感知到企业与其他企业的差别，很难立足于国内外市场之林的能力。

 

本文编号：7775