基于产业链理论的芒果TV发展策略研究
本文关键词:基于产业链理论的芒果TV发展策略研究
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【摘要】:国内网络视频行业经过十多年发展,增长速度放缓,逐渐表现出移动化特征;行业资源配置形成一定的集中度,竞争格局相对稳定,优酷土豆、爱奇艺PPS和腾讯视频呈三强鼎立之势,乐视网另辟蹊径,与三强共同引领整个行业。视频网站在关注自身核心业务的同时,积极延伸产业链,与电视台的联动关系日益密切,乐视网打造的全产业模式也给其他视频网站不少借鉴。在此背景之下,借助产业链理论中的供需链理论和价值链理论,审视芒果TV的核心业务和价值增值:从供需链的角度看,芒果TV的内容相对单薄难以满足用户日益增长的需求、技术积累薄弱无法高效而经济地传输内容、多屏体验较差不能让用户更好地在各个终端体验产品;从价值链的角度看,芒果TV凸显产品价值开发不足、品牌形象模糊和市场价值不高的弊病。因此,芒果TV需要从丰富节目内容、增加技术积累、完善终端体验、重视用户需求四个层面出发,整合供需链的关键环节,让自身供需链更加牢固而富有生命力;芒果TV需要重视内容产品的IP价值开发,以深度挖掘产品价值;合理经营广告资源以提升营销价值,建构与推广品牌形象以创造品牌价值,审慎地触摸资本市场以增加市场价值,从而能够让价值链持续增值。芒果TV只有在打造强劲的供需链和高效的价值链之后,才能进一步拓展产业链。
【关键词】:芒果TV 价值链 供需链 视频网站 发展策略
【学位授予单位】:湖南师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:G229.2-F
【目录】:
- 中文摘要4-5
- Abstract5-10
- 引言10-20
- 第一章 产业链理论下我国视频网站发展现状剖析20-32
- 第一节 视频网站的产业链分析20-23
- 一、视频网站的供需链组成20-22
- 二、视频网站的价值链构成22-23
- 第二节 稳步发展的整体格局23-28
- 一、呈现平稳增长的趋势23-26
- 二、凸显相对稳定的格局26-28
- 第三节 日趋活跃的产业延伸28-32
- 一、“台网联动”模式29-30
- 二、“全产业链”模式30-32
- 第二章 芒果TV的发展困境32-47
- 第一节 脆弱的供需链32-38
- 一、内容相对单薄32-35
- 二、技术基础薄弱35-37
- 三、多屏体验较差37-38
- 第二节 低效的价值链38-47
- 一、产品价值有待开发39-43
- 二、品牌形象模糊不清43-45
- 三、市场价值亟待拓展45-47
- 第三章 芒果TV供需链整合策略47-58
- 第一节 多种手段丰富内容资源47-50
- 一、扩大版权的合作范围47-48
- 二、循序渐进的UGC生产48-50
- 第二节 战略合作解决技术难题50-52
- 一、购买技术解“燃眉之急”50-51
- 二、战略合作破“技术困局”51-52
- 第三节 多屏互动优化用户体验52-54
- 一、多屏覆盖奠定基础52-53
- 二、深度互动完善体验53-54
- 第四节 粉丝社区管理用户需求54-58
- 一、认知粉丝价值54-56
- 二、管理粉丝社区56-58
- 第四章 芒果TV价值链提升策略58-68
- 第一节 开掘产品价值58-61
- 一、IP价值的深度挖掘58-60
- 二、广告资源的合理经营60-61
- 第二节 聚合品牌价值61-65
- 一、精准独特的品牌定位62-64
- 二、严格管理品牌接触点64-65
- 第三节 汇聚资本价值65-68
- 一、上市时机的把握65-67
- 二、上市地点的选择67-68
- 结语68-70
- 参考文献70-74
- 附录74-75
- 致谢75-76
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本文编号:848570
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