房山区旅游产业竞争力评价及提升策略研究

发布时间：2017-09-29 05:27

  本文关键词：房山区旅游产业竞争力评价及提升策略研究

  更多相关文章： 旅游产业 竞争力 提升策略 层次分析法 偏离——份额分析法

【摘要】：房山区地处北京市西南部,旅游资源丰厚独特,境内十渡风景区、周口店遗址等景区远近闻名。同时,房山区经济发展水平在北京市处于相对落后的位置,产业结构亟待优化转型。旅游产业带动效应大、涉及产业广,对于“促增长、调结构”至关重要。因此,对于房山区而言,利用好自身旅游资源禀赋,大力发展旅游产业势在必行。然而,目前房山区旅游产业发展不尽如人意,针对这一问题,本文认为必须对房山区旅游产业竞争力水平进行分析和评价,并在此基础上为房山区旅游产业未来发展出谋划策。首先,在前人研究成果的基础上,本文对旅游产业竞争力进行理论分析,并从宏、微观两个维度综合考虑,构建旅游产业竞争力评价模型,为后续实证研究搭建框架。其次,本文从旅游资源、产业运行状况、产业政策三个方面对房山区旅游产业发展现状进行分析,总结发展成果,提炼产业特质。再次,本文以旅游产业竞争力评价模型为基础,运用定量方法分两部分对房山区旅游产业竞争力进行评价：其一,构建旅游产业综合竞争力评价指标体系,借助层次分析法对房山区旅游产业综合竞争力进行评价,衡量其产业整体竞争力水平；其二,借助偏离——份额方法对房山区旅游产业部门竞争力进行评价,衡量部门结构的优化程度以及各个部门的竞争优势。通过实证研究得出如下结论：第一,房山区旅游产业综合竞争力位居北京市16区县中游,与其现有旅游资源水平相符,但在产业运行、外部环境支持等方面亟待加强；第二,旅游产业部门结构相对较好,但各部门的增长优势整体较差,部门竞争力水平偏低。总体而言,房山区旅游产业竞争力在北京市处于中等偏下水平。最后,本文对房山区旅游产业发展的薄弱环节提出策略建议,以提升其旅游产业竞争力水平,促进房山区旅游产业更好更快发展。
【关键词】：旅游产业 竞争力 提升策略 层次分析法 偏离——份额分析法
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F592.7
【目录】：

• 致谢5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-12
• 1 引言12-30
• 1.1 选题背景及问题的提出12-14
• 1.1.1 选题背景12-14
• 1.1.2 问题的提出14
• 1.2 相关研究综述及理论基础14-26
• 1.2.1 相关研究综述14-21
• 1.2.2 相关理论基础21-26
• 1.3 研究意义、内容及方法26-28
• 1.3.1 研究意义26
• 1.3.2 研究内容26-27
• 1.3.3 研究方法27-28
• 1.4 创新点28
• 1.5 技术路线图28-30
• 2 旅游产业竞争力理论分析30-37
• 2.1 旅游产业竞争力影响因素30-32
• 2.2 旅游产业竞争力形成机理32-34
• 2.3 旅游产业竞争力的阶段性34-35
• 2.4 旅游产业竞争力评价模型构建35-37
• 3 房山区旅游产业发展现状分析37-46
• 3.1 房山区旅游资源分析37-39
• 3.1.1 旅游资源分类37-38
• 3.1.2 旅游资源分布38
• 3.1.3 旅游资源开发程度38-39
• 3.1.4 重点旅游资源39
• 3.2 房山区旅游产业运行状况分析39-42
• 3.2.1 房山区旅游产业发展沿革39-41
• 3.2.2 2014年房山区旅游产业运行状况41-42
• 3.3 房山区旅游产业政策分析42-46
• 3.3.1 国家层面43
• 3.3.2 北京市层面43-44
• 3.3.3 房山区层面44-46
• 4 房山区旅游产业竞争力评价实证研究46-65
• 4.1 基于层次分析法(AHP)的综合竞争力评价46-56
• 4.1.1 评价指标体系的构建46-48
• 4.1.2 评价方法的选取及指标权重计算48-51
• 4.1.3 样本选择、数据来源及处理51-52
• 4.1.4 房山区旅游产业综合竞争力对比分析52-56
• 4.2 基于偏离——份额分析法(SSA)的部门竞争力评价56-63
• 4.2.1 偏离——份额分析法原理56-57
• 4.2.2 样本选择及数据来源57
• 4.2.3 房山区旅游产业部门竞争力简要分析57-59
• 4.2.4 房山区旅游产业部门竞争力对比分析59-63
• 4.3 实证研究结论63-65
• 5 房山区旅游产业竞争力提升策略研究65-73
• 5.1 加大旅游资源开发力度,构建多元化产品体系65-66
• 5.1.1 积极开发旅游资源,推进重点项目建设65-66
• 5.1.2 自然与人文齐飞,构建多元化产品体系66
• 5.2 深度挖掘,积极营销,打造房山旅游品牌66-67
• 5.2.1 深度挖掘独有优势,打造房山旅游品牌66-67
• 5.2.2 积极营销,扩大旅游品牌影响力67
• 5.3 增强跨界合作,发挥创新能力,提升发展质量67-68
• 5.3.1 跨区合作,协同发展67-68
• 5.3.2 跨行合作,创新升级68
• 5.4 加强旅游目的地管理,完善配套服务体系68-69
• 5.4.1 健全旅游监管体系,规范旅游市场秩序68-69
• 5.4.2 培养从业人员服务意识,提升整体服务质量69
• 5.4.3 完善旅游基础配套服务体系69
• 5.4.4 人才战略支撑发展69
• 5.5 强化生态环境保护措施,走可持续发展道路69-70
• 5.5.1 加强生态环境保护建设,实现可持续发展69-70
• 5.5.2 加强文明旅游宣传教育,防止旅游活动污染环境70
• 5.6 优化旅游产业各部门发展,提升增长优势70-73
• 5.6.1 民俗旅游70
• 5.6.2 旅游交通业70-71
• 5.6.3 旅游餐饮业71
• 5.6.4 旅游住宿业71
• 5.6.5 旅行社业71
• 5.6.6 旅游商业71-73
• 6 结论与展望73-74
• 参考文献74-78
• 附录A78-80
• 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果80-82
• 学位论文数据集82

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